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2017 财务主管年度述职报告 3 篇 财务主管年度述职报告 过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一 年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁， 在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实 开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。 一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根 据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、 目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度 ,对支 行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错 率高居不下， 及时组织、 制订、出台了 “”，有效地遏制了风险的蔓延。 2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考 核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时 消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查 方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现 工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风 险。 3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现 了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作： 1.主 动、积极地抓好服务工作， 坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务 意识 ;2.坚持业务学习制度， 统一学习新文件， 从实际操作出发， 将遇 到的问题及难点列举出来， 通过研究讨论， 寻求解决途径 ;3.坚持考核 与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组 ;5.积极地组织 柜员上岗考试。 6 培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7 开展 不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结 算工作质量和效率。 二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。 1、 更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规 定，认真编制财务收支计划， 及时完整准确的进行各项财务资料的报 送，并于每季、年末进行详细地财务分析 ;在资产购置上做到了先审 批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、 工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、 住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并 按照营业费用子目规范列支。 2、 费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户， 专门核算营业费用支出， 建立了相应的手工 台账，实行了一支笔审批制度， 严格区分了业务经营支出资金和费用 支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的 资金获得最大利润。 20xx 年开支费用总额为万元，较上年增加了万 元，增幅为 %;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为 %。从以上的 数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的 2 倍。在费用的管理上， 根据下发的 《》等文件精神， 严格费用指标控制， 认真执行审批制度， 做好日常的账务处理， 并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支 的费用项目进行说明， 以便行领导掌握费用开支去向。 全年按总部费 用率的考核标准，支行实际费用率为 %，节约费用 5 个百分点，费用 总额没有突破下达的年度费用控制指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时， 切实注重加强自身建设， 增强驾驭工作能 力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事 求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中 ,积极帮 助解决问