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- 2021-11-14 发布于山东
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新达煤业调度室管理制度总汇
新达煤业调度室管理制度总汇
山西沁新集团新达煤业有限公司
异常情况请示汇报制度
在煤矿安全生产过程中,不可避免地要出现一些意想不到的异常情况,为了更好的充分发挥各级干部的管理职能,集思广益、周密安排异常情况下的各项工作,预防各类事故,减少窝工、浪费,结合公司《生产、异常情况报告的规定》,特制定如下制度:
一、调度室(值班调度员)要全面掌握井下采、掘、机、运、通风各环节的运行状况,认真听取各级人员的汇报,全面收集和掌握各类信息,提高自己对异常情况的分析判断能力。
二、调度员要本着忠实于公司,忠诚老板,对上级高度负责的态度,站在全矿安全生产的高度上,认真组织、协调,及时落实处理各环节存在的问题,尽可能的减少异常情况(如因设备管理不善、接地、过流、停电、停风、施工组织不合理)造成的重大影响或事故。
三、为加强异常情况报告与处置工作的及时性和安全性,调度员在掌握如下几方面信息后,做好记录及时向主任(总工)、正副矿长报告,并汇报煤矿事业部调度室。
1、有计划停、送电,操作前后和无计划停电后影响时间,送电程序,井下有无重大变化。
2、有计划全矿停产前和无计划停产后。
3、任一队组改变作业地点前或采、掘工作面搬家开工前。
4、任一工作面改变采煤方法或改变支护方式前以及变更作业计划后,出现的一些异常情况。
5、煤矿井下工作面个数的增加或减少前。
6、煤矿井下任一区域调整
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