设计方案部工作流程(总).pdfVIP

设计部工作流程 前期工程争取阶段（市场部负责完成） ：提出公司优势及对工程的设计方向，赢得客户认可 正式工作第一阶段（概念设计） ：提出设计概念及规划概念； 正式工作第二阶段（方案设计） ：根据甲方意见及需求，结合工程情况进行针对设计，确定 工程内容； 正式工作第三阶段（深化设计） ：确定工程量； 正式工作第四阶段（施工图设计） ：完成施工图及竣工图 ——工程争取阶段（市场部负责完成） ： 工作任务： 通过初期洽商赢得客户认可 1.1 现场调研，了解工程的详细状况及相关需求，拍摄关键点位照片 1.2 提交公司资料并列举公司相关业绩，根据工程情况及需求提出工作方向 1.3 与客户洽商，索取基本设计资料，尽量取得 cad 图 1.4 与公司总经理或设计总监对工程基本情况进行会商，确定设计方针，填写设计任 务书 ——工程正式运作阶段： 第一阶段：概念性方案设计 1. 工作任务： 1.1 参考工程现状资料，确定工程性质及需求，做为设计依据 1.2 动线分析，确定各层各区域动线原则 1.3 根据设计任务书，确定方案内容 1.4 制作方案 1.5 粗略统计初步工程量 2. 工作流程： 2.1 设计部经理安排任务到设计师，并对完成时间提出要求； 2.2 整理全部已有资料给设计师； 2.3 确认设计工程内容； 2.4 检查整理甲方提供的 cad 图，图中相关问题及时向甲方反馈； 2.5 开展概念性方案设计工作 2.6 完成汇报方案文件（ ppt 或者 pdf ） 2.7 设计经理或设计总监进行审核，进行必要修改 2.8 完成后提交给市场负责人，填写设计移交书 3. 阶段性工作进度 3.1 基础资料准备阶段 3.1.1 图纸及文本 1) 地面停车场平面图 CAD 2) 地下停车场平面图 CAD 3) 工程介绍资料 3.1.2 客户意向 1) 甲方（投资方、物业、管理方等）对工程功能、风格、档次、投资标准等方 面的意见； 2) 第三方意见（规划，建筑设计，室内设计，景观设计等） 3.1.3 资料类别及来源 1) 设计任务书（市场负责人提供） 2) 客户意见表（市场负责人提供） 3) 客户资料（图纸、工程介绍等相关资料） 3.2 工程调研阶段（ 市场负责人 ） 1) 了解工程状况、提取设计元素、确定设计工程 2) 市场负责人收集相关资料 3) 了解基本状况、建设进度、建设要求 4) 工程实地考察拍照（下列内容全部进行拍照） a. 新建工程建设状况；改造工程现有交通规划、现状运营情况 b. 地面车行进出口考察、地下车行出入口考察、人行出入口考察 c. 现有地面基层情况考察、墙柱面情况考察、现有设备考察 3.3 设计方向确认 工程组会议，确定设计方向 3.4 概念设计 用时（ 4 小时 /1 人， 300 车位） 3.4.1 规划概念 用时（ 3 小时 /1 人， 300 车位） 1) 公司介绍、企业文化、主营业务 2) 设计说明 3) 地面动线组织及车位排布 4) 地下各层动线组织及车位排布 3.4.2 引导的概念设计 用时（ 1 小时 /1 人， 300 车位） 1) 分层分区色彩选择 2) 分层分区效果图 3) 各层引导点位图（根据时间可不做） 4) 地面车行出入口灯箱样式图 5) 车行引导标识样式图 6) 人行引导标识样式图 7) 正反向人行