福建阳光集团公司组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年福建阳光集团公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、总裁办 2 2、人力资源部 2 3、财务管理部 3 4、投资管理部 3 5、法务内控部 3 6、产业整合部 3 7、信息技术部 3 8、资金管理部 3 9、审计部 4  一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、总裁办 负责公司方案管理、行政事务管理、品牌营运管理、文秘管理、印鉴证照管理、档案管理及管理。 2、人力资源部 负责建立人力资源管理体系与管理制度，对公司的人员聘请配置、薪酬福利、绩效考核及培训开发进行规划和管理。 3、财务管理部 负责财务管控体系及制度建设、预决算管理、税筹规划、资金管理及资产清查、财务风险评估及把握。 4、投资管理部 负责公司战略投资规划及实施，对投资工程进行投前、投中和投后管理。 5、法务内控部 负责公司法律事务及内控事务，为公司的经营管理活动供给决策支持和风险管控。 6、产业整合部 负责公司产业部门的整合，形成相互交融、相互支持的产业进展格局。 7、信息技术部 负责规划、建设和管理公司信息系统，实现公司流程的标准化和管理信息化。 8、资金管理部 负责银行及其它融资渠道的建立和维护、融资方案评估、融资渠道业