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2017广电网络公司半年工作总结范文3 篇一 广电网络分公司 20xx 年工作总结 20xx 年，我县分公司在省、 市公司的正确领导下， 在县委、县政府的大力支持及有部门的通力 协作下，按照 “以市场运作为原则，开拓进取树形象 ; 以确保收入为 目标，与时俱进谋发展 ”的经营方针自我加压， 认真贯彻省公司 “四 个以 ”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严 要求地做好了各项工作， 各项经营指标取得了突破性的进展。 全年 共实现总收入 xxx 万元，占比上年增收 15.25万元，增长 13.49%， 企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下 : 一、强化内部管 理，提高企业效益。 1、完善了全员目标责任管理。 进一步规范内部管理机制 健全激励机制，实施绩效管理。把 企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来， 全面实行量化积分 考核奖惩制度。结合实际制定了《 xx 县分公司 20xx 年员工岗位责 任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季 度末根据考核结果发放当季效益工资， 有效激发了员工干好工作的 积极性。 2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。 一是加强材料成本核算， 健全材料领、 退料制度， 大大提高了材料 的利用率和节约率 ;二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨 款，加强工程监管，加强跟踪问效 ;三是压缩日常费用开支比例， 尽量减少不必要支出。 3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立 “安全至上 ”观念， 强调 “安全也是效益 ”。增加安全防护投入， 为每个员工办理一份 “人 身意外伤害保险 ”。增强自我防范意识，在企业形成 “时时讲安全、 人人关注安全 ”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安 全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。 二、推出有力举措，大力拓展业务范围。 1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基 本业务，年初顺应市场需要，制定了《 xx 分公司关于租赁店面经 营户安装使用有线电视优惠办法》 ，既大大拓宽了有线电视的业务 范围，增加了收视维护费， 又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信 号的违法行为， 进一步规范了市场。 经过努力， 全年共新增城区用 户 xxx 户，使我县有线电视用户达到了 xxxx 户，新增用户率达 8.9%。 2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查，细分市 场，并写出了调查报告， 有针对性地对不同用户群采取不同的促销 手段 ;二是加大宣传，精心策划。投入宣传经费 3000 多元，举行现 场咨询演示会， 印发宣传单， 配送邮政广告 10000 多份，利用有线 电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目《 xx 新闻》前配 播 “xx数字电视欢迎您收看《 xx 新闻》 ”的广告，收到了良好效果 ; 三是积极发展集团用户。 充分利用省公司的有关优惠政策，