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关于施工过程中安全检查通病及防治（一） 在项目工程施工现场常常存在安全生产状况不稳定的现象，一个重要 的原因是项目经理部安全检查开展得不好，不能有效地对影响安全生 产的因素进行监控。安全检查的一般步骤为：编制安全检查制度 7现 场进行安全检查 7安全隐患确认7制订整改措施7实施整改7复核整 改结果7消除安全隐患。下面针对安全检查各个步骤中常见的通病， 分析其成因并提出相应的防治措施。 1.安全检查制度 项目经理部一般都编制了安全检查制度，但内容不全面或未结合白身 实际，可操作性差，不能对安全检查起到很好的指导作用，使安全检 查先天性不足。安全检查制度存在的主要通病有： 1.1安全检查目的不明确 1.1.1现象 安全检查的目的一般仅提到通过检查，发现安全隐患采取整改措施， 消除安全隐患。使安全检查只能像消防队一样被动地等待安全隐患的 出现，然后才能紧急出动去消除安全隐患，而忽略了安全检查的另一 个重要目的是通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预 报和预防。 1.1.2防治措施 在确定安全检查的目的时，必须贯彻预防和整改并重的思想，才能在 安全检查中积极寻找采取预防措施的时机， 尽量减少安全隐患的形成, 减轻安全生产的压力 1.2安全检查频次规定不当 1.2.1现象 有的项目经理部把安全检查频次仅仅理解为每天的巡检， 周末的周检, 月底的全面大检查。而对冬雨季、节假日、夜间