RBA6.0内部审核管理程序.pdf

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满足客户需求,服务社会 内部审核管理程序 版 本:A0版 适用部门:公司所有部门 文件编号: COP-040 生效日期: 文件审定流程 批 准 审 核 编 写 人 员 所属部门职衔 姓 名 签 名 日 期 文件编号: COP-040 版 本:A0 1 of 4 文件名称:内部审核管理程序 更新日期 满足客户需求,服务社会 修订记录 版本 改版者 日期 改版原因 改版内容说明 文件编号: COP-040 版 本:A0 2 of 4 文件名称:内部审核管理程序 更新日期 满足客户需求,服务社会 1. 目的: 1.1 确定本公司EICC体系所策划的要求; 1.2 系统地检查评定本公司 EICC 体系的符合性、有效性,包括持续改进的内 容与要求。 2. 适用范围: 本程序适合于本公司EICC体系内部审核的控制。 3. 管理职责: 3.1管理者代表:负责审批年度内审计划,任命审核组长,签发“内审报告” 和“纠正预防措施表”等。 3.2人事行政部:组织开展内审工作,做好相关记录,编制内审报告和纠正预 防措施表,跟踪检查改进进度和效果。 3.3各部门:配合内审员工作,实施纠正预防措施,确保改进进度和效果。 4. 程序内容: 4.1 内审计划与频次: 1) 内审计划:人事行政部在每年12月份编制下年度内审计划,报管理者代 表审批; 2) 频次:本公司每年至少实施一次系统性内审,需追加审核频次时,由人 事行政部提出,管理者代表批准。 4.2 审核的准则: 1) 确保审核的客观性和公正性; 2) 审核员不得参与本部门或本职工作范围内的审核; 3) 审核员应做好审核记录,记录的内容应基于事实和有客观证据,必要时, 记录应有被审核部门人员的确认; 4) 内审检查表、审核报告、纠正预防措施表三者应保持一致性。 4.3 内审工作流程: 成立内审工作组 → 下发内审进度计划 → 召开内审首次会议 → 现场审核 → 召开内审末次会议 → 编发内审报告和纠正预防措施表 → 纠正和预防措 施的实施与验证。 4.4 内审首次会议:

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