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精品 精品 可编辑修改 可编辑修改 浙江大学管理学院案例开发管理办法（试行） 浙江大学管理学院 2010 年 12 月 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、案例来源 3 二、案例开发的资助与激励政策 3 三、案例管理机构 5 附件 1 案例开发立项审批、验收及经费拨付流程 7 附件 2 案例开发申请表 9 附件 3 案例开发立项评审表 1..0 附件 4 案例开发合同书 1..1 附件 5 案例开发授权书 1..3 \o Current Document 附件 6 案例开发成果评审内容及评审表 1. 4 附件 7 获取案例使用许可的程序 1..8 浙江大学管理学院案例开发管理办法 （试行） 为促进和规范管理学院案例开发工作， 把管理学院的案例库建设成为一个在 国内颇具特色、 国际管理案例规范接轨的战略产品， 特制定管理学院案例开发管 理办法。 一、案例来源 为拓展案例来源， 坚持调动和鼓励一切可能的力量参与案例开发的原则， 以 构建全方位的案例资源： 动员管理学院教师积极参与案例开发工作。 在 MBA 中心对 MBA 优秀论文进行梳理的基础上，鼓励 MBA 学生和指 导老师、或指定人员进行二次案例开发。 把研究生、大学生的课外科研活动 （如挑战杯、管理大赛等）与案例开发 全面对接，引导和鼓励研究生、大学生参与案例开发工作。 4．鼓励与浙商著名企业、国内外重点院校、知名专家等开展合作，联合开 发案例。 二、案例开发的资助与激励政策 1．学院根据案例开发的最终成果和案例来源类型进行资助和激励。 2．学院老师所开发的案例，凡是经管理学院案例教学与研究委员会（简称 案例委员会）评审合格、批准进入管理学院案例库，按照 1000 元/ 篇的标准给 予资助。 3．由 MBA 优秀论文二次开发的案例，凡是经案例委员会评审合格、批准 进入管理学院案例库，按照 2000 元/ 篇的标准给予资助。 4．研究生、大学生所开发的案例，凡是经案例委员会评审合格、批准进入 管理学院案例库，按照 2000 元/ 篇的标准给予资助。 5．对于校内外联合进行的案例开发，尤其是某些重点和综合型大案例的开 发工作，将采用项目立项的管理方式。项目和资助金额经案例委员会评审通过、 由案例中心报院务会议讨论决定后立项。 其中的资助额包括案例开发过程中的各 种成本花销，如交通费、住宿费、伙食费、各种联系费用等，以及案例开发成功 后的奖励费用。资助经费将在案例开发进程中分阶段拨付。 6．管理学院向进入管理学院案例库的作者和指导老师颁发 “案例入库证书”， 以后争取每年选择有代表性的案例， 正式出版一本“浙江大学管理学院案例集” 。 7．管理学院每年举行一次优秀案例评选，设一、二、三等奖，具体名额由 案例委员会讨论决定。对获奖案例除进行精神奖励外，按照一等奖 3000 元/ 篇、 二等奖 2000 元/ 篇、三等奖 1000 元/篇的标准进行奖励。 8．管理学院对获奖案例将优先推荐至中国管理案例共享中心、哈佛案例库、 参加全国性案例大赛等。 对被中国管理案例共享中心和哈佛批准入库的案例， 按 照 2000 元/ 篇的标准追加奖励。对参加全国性案例大赛获得物质奖励的案例， 学院将按相同金额进行配套奖励。 9. 进入管理学院案例库的案例，每篇可 折算为 1 篇院定二级科研期刊论文 ; 进入中国管理案例共享中心和哈佛案例库的案例， 每篇可 折算为 1 篇院定一级科 研期刊论文；获得全国性案例大赛奖励的案例， 每篇可 折算为 2 篇院定一级科研 期刊论文。同时，将争取学校将案例折算为科研成果。 10．对研究生、大学生参与案例开发，其成果将在奖学金等各种奖励、研究 生免试推荐等评选中得到认定。 11．积极参与案例开发的老师，将优先被资助参加国内外案例研讨、培训等 学术交流活动。 三、案例管理机构 1．在管理学院的领导下，管理学院案例教学与研究委员会作为对案例工作 及相关重大问题发挥咨询、 审议作用和评选各种案例奖励的机构， 负责对全院案 例工作进行指导并提出建议，案例中心全面负责开展案例管理的日常工作。 2．案例委员会的成员构成：设主任 1 人，由主管副院长担任；副主任 2 人， 由案例中心执行主任和资深教授担任； 成员若干人， 由各系不同专业方向的对案 例开发有心得的资深老师担任；秘书 1 人，由案例中心副主任担任。 3．案例委员会的主要职责： （1）案例开发项目立项评审。对案例中心所收到的案例开发项目申请书进 行评审，并提出立项意见和建议。具体包括：根据评审准则确定是否立项；提出 有关意见和建议；确定资助额等。 （2）案例开发成果验收评审。对已提交的案例进行评审，并提出修改意见 和建议。 （3