设备安装施工组织设计.pdfVIP

第一章 施工组织管理及施工部署 1.1 工程简况 上海昭和高分子有限公司新建工厂二期工程由上海昭和高分子有限公司（简称 SSHP）投资新建，工程位于上海青浦工业区新区路 455 号上海昭和高分子有限公司 内。工程由中国轻工业上海设计院（简称 SDILI ）负责设计，中石化上海金山工程公 司（简称 SSJEC）进行施工总承包，主要工作内容有各区域设备、工艺管道、电气、 仪表、给排水、火灾报警、空调通风等的安装。本工程主要车间 VE 车间建造在一期 2 2 2 工程南侧的预留空地上，占地约 9000m，建筑物占地约 1600 m ，建筑面积 2344 m 。 工程主要工作量如下： 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 VE 车间：生产装置中原料准备、反应、混合、灌装 4 个系统的生产设备、控制 （DCS）系统、电加热器及相关管道，包括进口设备、国内工艺设备、给排水消防、 电气、空调通风设备管道、火灾报警设备管道、仪表设备管线、电话以及工艺管道 等； 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 储罐区：本工程为苯乙烯槽 100m3，区域内包括换热器、输送泵、控制（ DCS） 系统及相关管道，包括给排水消防、工艺设备、工艺管道等； 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 供氮系统：在一期工程基础上增加或改造，包括设备和管道； 泵房：本期工程的生产、生活供水、循环冷却水、冷冻水供给系统和泡沫罐，包 括给排水设备、冷冻设备、给排水管道、冷冻管道、电气和暖通等； 酽锕极額閉镇桧猪訣 锥。 压缩空气站：在一期工程基础上增加或改造，包括空压设备、空压管道、通风设 备、电气； 配气站：在一期工程基础上增加或改造，主要有动力管道； 甲类物品储存室：在一期工程基础上增加或改造，包括消防、火灾报警设备、火 灾报警管道、电气和通风设备； 泡沫泵房：在一期工程基础上增加或改造，包括消防设备、电气和管道等。 总平面：安装工程主要包括给水管道、排水管道、工艺外管线、动力外管线和电 力照明外管线等。 依据该工程的特点和分承包的职责，首先强化施工组织管理，认真研究建立了工 程管理体系，文明施工安全生产管理体系；其次必须采用最先进的施工技术、施工装 备，以科技为基础，依托公司雄厚的施工技术力量、技术储备和丰富的化工工业施工 经验，将工程协调的各个方面和施工技术的各个环节，按照工程资料和总承包的要求 调集精兵强将同所有参加工程建设的单位一起在业主规定的时间内保质、保量，完成 上海昭和高分子有限公司新建工厂二期工程。 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 1.2 施工管理组织体系和职能 1.2.1 施工管理组织体系：（见图 1.2.1 施工管理体系运行方框图） 1.2.2 施工管理的职能 a. 施工管理系统的指导思想是：集中指挥、统一安排，全面调动各种资源，充分 拓展分承包的优势，发挥大型施工企业在工程建设中的标兵骨干作用，全面实现上 海昭和高分子有限公司新建工厂二期工程建设的总目标。 謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 b. 施工管理的首要工作是组建一个上海昭和高分子有限公司新建工厂二期工程工 程管理部，在公司经理的主管下，委派工程经理进驻现场，驾驭指挥工程管理系 统，通过直线制，层层管理，落实责任系统和施工班组，工程部设置职能齐全、配 备精良、富有实际施工技术管理经验的人员，这是组织好工程施工的关键。 厦礴恳蹒 骈時盡继價骚。 c. 施工管理体系的另一项主要工作，在上海昭和高分子有限公司新建工厂二期工 程工程工程管理部的基础上设立设备、管道、电气、仪表、通风等各个专业系统管