设备租赁分公司各岗位人员工作职责及管理制度#精选、.pdfVIP

设备租赁分公司各岗位人员工作职责及管理制度 一、分公司经理： 1、全面负责分公司经营管理工作， 组织实施年度经营计划和租赁业务 承接、合同签订与履行、租赁费回收等工作。分管合同、财务、安全生产 等工作。 2 、认真贯彻执行国家的法律法规和集团公司的决议决策， 负责集团工 程公司和分公司各项管理制度的贯彻落实，与集团公司保持高度一致。 3 、定期向集团工程公司领导汇报本单位的生产经营情况与措施。 4 、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制等 制度，建立健全生产管理保证体系，明确人员职责和目标。 5 、负责开拓市场， 搞好业务对象的社会信誉度调查，认真洽谈并签署 有关租赁合同，保证经营目标的实现。 6 、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。 7 、负责制定陈欠款回收计划， 并亲自组织回收。 对正常程序无法回收 款项的，要积极经法律咨询通过款确保应收款的回收。 8 、认真搞好员工队伍建设，严格按《员工守则》及其实施细则、岗位 目标责任制对所属人员进行考核。 二、分公司副经理 1、协助经理处理分公司的日常事务工作， 负责生产调度、 生产费用确 认等工作，分管公路机械租赁、机械设备维修等工作。 2 、负责组织机械操作工、 维修工、 驾驶员及一般工作人员的业务指导 和培训工作，并对其工作定期检查和考核。 3 、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修 1 / 10word. 改、检查、监督、控制及实施。 4 、负责抓好安全生产、现场管理、劳动防护等工作。 5 、负责做好生产设备、 计量器具维护检修工作， 合理安排设备检修时 间。 6 、强化调度管理。科学地平衡机械和人员，合理安排生产，控制和节 约能源、节约费用开支、降低生产成本。 7 、负责做好生产统计核算基础管理工作， 做好各种生产费用以及租赁 费用结算的准确性和时效性，重视生产成本原始记录、签证、台账、报表 管理工作， 及时审核生产、 设备等有关统计报表， 并对其准确性进行确认。 8 、严格做好燃油、机油、配件等物资采购流程管理工作，认真执行公 司采购管理程序，负责对采购物资的验收、使用控制等管理。 三、收发部负责人 1、负责建筑机械、机具、周转材料等租赁及仓储管理工作，负责建筑 机械、机具、周转材料等租赁的收发登记、租赁费确认与回收等工作。 2 、负责清点核对库存材料、物资，按制度开具出、入库单，确保帐物 相符。 3 、负责对收发设备机具数量的准确性予以确认， 并及时与承租人核对 租赁费用并办理签证手续，以确保租赁费用的回收。 4 、做好仓库管理工作，帐目清楚、准确，实物存放整齐、有序； 5 、做好各种台账、报表、原始记录、签证的收集和入档 6 、积极配合做好租赁费的回收和陈欠款项的索要工作 7 、及时完成各级领导安排的各项其他工作任务 四、会计 1、遵守国家法律法规， 严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章 2 / 10word. 制度的规定办理业务。 2 、严格按工程公司财务部要求设置各类账本， 及时准确登记各类明细 帐。 3 、每月定期与分公司出纳和工程公司会计对账， 做到账实相符、 账证 相符、账账相符。 4 、及时准确按规定的程序计算核对租赁费；并提示负责人及时催收。 5 、定期报账，并按工程公司财务部要求上报各种报表。 6 、做好相关财务资料、质量安全体系运行文件的整理存档工作。 7 、负责合同的审核传递、登记、分