民营企业员工离职原因分析及对策研究.pdfVIP

民营企业员工离职原因分析及对策研究 ——基于山东方圆有色金属集团的数据 Analysis of the Reasons and Countermeasures of Private Enterprises Employee Turnover——Base on the Data of SHANGDONG 摘 要 改革开放以来，我们国家的市场经济得到了突飞 进的进展，民营企业也迎来了进展的 黄金时期，取得卓越的进展效果。民营企业作为非公有制企业，已经成为国家经济进展的一个 重要支柱，在国内生产总值、税收奉献率、解决社会就业等方面体现出了突出的重要性。伴随 着新形势下严峻的全球经济形势，我国民营企业也受到了巨大冲击，民营企业所面对的竞争 不仅来自于外部市场，同时来自于企业内部自身的进展，其中人力资源面临的挑战尤为突出， 其过高的员工离职率是一项重要的研究内容。据相关数据和有关报道显示，近些年来我国企 业员工的流动性开始呈现小幅上升的趋势，较之于2014年相比，2015年的员工离职率为17.7% ，出现了小幅度上涨，涨幅为0.3个百分点。然而，根据研究结果显示，严峻影响员工离职率上 升的是民营企业，在民营企业内部员工的离职率远远超出平均水平，甚至超过了50%，严峻影 响了民营企业持续稳定的进展前景。在当前的社会形势下，为了加强对于人才资源的使用，各 个企业之间开始了对于优秀人才的争夺和占有，这也促使着民营企业员工频繁发生流动，因 而，通过对民营企业员工内部的流动进行研究，可以进行规律性的总结，对于我们国家民营企 业持续稳定进展具有重要意义。 本研究查阅了国内外相关文献，在国内外研究现状的基础上，以工作中意度、组织承诺、 心理契约为理论基础，通过文献分析、问卷调查、统计分析等相关方法和路径获得山东方圆有 色金属集团（以下简称F公司）员工岗位的相关资料，研究阐述了民营企业员工离职的原因，重 点从员工户籍、性别、婚姻状况、年龄、工作中意等因素分析，利用加速失效模型和COX模型 导出结果，通过对结果数据进行分析，得出对离职意向有显著影响的因素及其影响程度，结合 影响我国民营企业员工离职的因素，为降低我们国家民营企业员工的离职意一直提供建议。 研究形成了以下结论：制定明确的企业战略规划、加强完善企业内部治理水平、构建具有竞争 力的企业文化、完善人力资源治理的各个环节、做好离职员工治理工作等。 全文共分为七个研究部分，第一部分是绪论，通过对当前的所存在的社会现状进行阐述， 分析了本文所进行研究的时代背景以及意义所在，根据结合相应的文献资料来总结研究方法 。第二部分通过建立员工离职的理论模型，来通过多角度来对员工进行离职的原因进行分析， 对介绍了采纳激励政策对于员工的正向积极效果。第三部分对F公司的经营现状和企业内部 组成进行了现状。第四部分阐述了F公司员工离职现状，采样和分析了F公司975名员工在岗和 离职情况，分别从员工户籍、性别、婚姻状况、年龄、工作中意等维度，结合两种模型对员工离 职的影响因素进行分析研究，得出离职的原因所在。第五部分指出为了加强对人才的治理和 控制F公司所采取的相关政策。第六部分对全文的分析研究进行了归纳性的总结，对今后的研 究方向进行了展望。将对员工离职的影响因素和现有的研究结果进行整体的分析研究。在对 策建议中，综合国内外激励机制的研究，提出了除组织承诺、心理契约和劳动酬劳之外的增加 员工对企业认同感及实施“人才回来”策略的建议，加强了对于员工的相关研究，为民营企业 的进展和进步具有积极的影响。 关键词 ：民营企业 ；员工；离职 ；影响因素 Abstract With market economy developing in depth over the nearly forty years of reform and opening- up, China’s private enterprises have made remarkable achievements in their development. As non- public firms, private enterprises have grown into an important pillar of n