信息系统监理师考试真题(下午题)分析与解答.pdfVIP

精品文档 2005 年上半年信息系统监理师 下午试题 试题一 阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 集成商 A 经过政府采购招标过程， 承接国家机关 B 的信息化工程项目建设任务， 合同规定的投资金额 为 980 万元，建设周期为 2 年。但在系统试运行阶段，由于《行政许可法》的颁布实施， B 的工作流程发 生了变化， 需要新增和改造部分功能； B 认为该项目变更部分由 A 继续承担较为合适， 决定不再进行招标， 并且双方通过协商决定新增投资 100 万元。 【问题 1】对于业主的做法，你认为是否合适？并说明理由。 【问题2 】在此过程中，最重要的监理工作内容是什么？并说明理由。 【问题3 】对于该项目来说，变更的控制流程主要有哪些？ 【问题4 】集成商 A 要对新增和改造软件部分功能进行需求调研和分析，从监理的角度来看，集成商 A 在 本阶段应产出的主要成果是什么？ 参考答案： 【问题 1】 知知点包括： -业主的做法下合适 -业主应该首先提出变更申请 -经过变更分析，确定变更需要追加的投资 -如果项目追加的投资超过原来总投资的 10%，按照招标法规定，应该重新招标 【问题2 】 知识点包括： 最重要的是：变更控制、进度控制、投资控制与合同管理。 原因：由于新增和改造部分功能，项目发生了变更，因此要进行变更控制，由于变更影响到了投资和项目 进度，需要重新评估投资，确定进度计划，因此要进行投资和进度控制，此外，需要对原合同签订补充合 同，因此要进行合同管理。 【问题3 】 知识点包括： 第一步， B 向监理工程师提出变更请求，提变书面项目变更申请书。 第二步， 监理单位首先明确界定项目变更的目标， 根据收集的信息判断变更的合理性和必要性， 如果合理， 进行变更分析。 第三步，进行变更分析时，主要分析项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响和冲击。 第四步，三方进行协商讨论，根据变更分析结果，确定最忧变更方案。 第五步，下达变更通知书，并把变更实施方案告知有关部门和实施人员，为变更实施做好准备。 第六步，监控变更的实施。 第七步，进行变更效果评估。 【问题4 】 (1)项目开发计划。 (2)软件需求说明书。 (3)转件质量保证计划。 (4)软件配置管理计划。 (5)转件（初步）确认测试计划。 (6)用户使用说明书初稿。 . 精品文档 试题二 阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某政府机关的电子政务一期工程包括网络平台建设和应用系统开发，通过公开招标，确定工程的总承 建单位是公司 A 。A 公司自行决定，将其中一部分核心软件开发工作分包给其下属公司 B，而公司 B 又将 部分软件开发工作分包给了公司 C。 【问题 1】 假如你是此项目的监理工程师，请陈述承建单位 A 的做法是否正确？并且说明原因。 【问题2 】简要描述该项目验收工作的步骤。 【问题 3】承建单位提出对网络系统和应用软件系统验收时，需要提交哪些必要文档 ? (考生回答时只需列出一种系统所需提交的文档即可 ) 参考答案： 【问题 1】 不正确。 通过招投标方式签订合同的项目，承建单位可按照合同约定或者经建设单位同意，将中标项目的部分 非主体、非关键性工作分包给他人完成，本项目的承建单位未经建设单位同意就将部分工作分包他人，并 且分包出去的工作是关键性开发工作，这两种做法都是错误的。 分承建单位应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。 【问题2 】 知识点包