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PAGE1 / NUMPAGES1 2020团购工作总结4篇 本文目录2018团购工作总结超市团购工作总结团购部个人工作总结范文团购部职员工作总结　　随着市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为团购部销售，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。着眼公司当前，兼顾未来发展。在总经理的领导下，在销售工作中团购部坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售特色（软装概念以及家具配套团购），强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。　　一、销量指标：　　xxxx年团购部销售任务一千万，销售目标一千八百万元。　　二、计划拟定： 详见附表　　1、拟定《年度销售总体计划》；　　2、拟定《年度销售总结》；　　3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》；　　4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》；　　三、客户分类：　　根据消费额度，对市场进行细分化，将现有客户分为vip客户（工程单客户.急需购买家具的客户）、一级客户（正在装修的客户）、二级客户（准备装修的客户）和其它客户四大类（买房的客户），并对各级客户进行全面分析。　　四、实施措施：　　1、销售技巧交流：　　（1）本年度针对vip客户，团购部、设计部、售后服务部开展一次销售技巧