中层向高层晋升的逐步跨越.pptxVIP

;内容提要;第一章 了解中层领导的工作;;;第二章 中层领导必备的六种能力;;;;四、管理能力;五、决策力;六、语言表达能力;;有魄力者才能担当重任 要培养稳定持重与乐观开朗的个性 要适应环境并保持创造性、独立性 要有豁达宽容的开放胸怀;二、必要的知识准备;;六、健康的身体素质 七、自信乐观的素质;八、顽强忍耐的素质;;第四章 中层领导怎样与上级相处;;二、获得上级欣赏和信赖的艺术;三、汇报工作、请示问题的技巧; 向上级汇报请示时要讲“度〞 汇报是要选择时机 不要事事汇报，事事请示 选择汇报请示的方式;;;; 刚愎自用上级—应对;不信赖你的上级—应对;脾气大的上级—应对;第五章 中层领导怎样管理下属;一、中层领导向下级授权的艺术;二、中层领导鼓励下级的艺术;三、中层领导怎样提拔下属;;;四、中层领导怎样批评下属;五、中层领导怎样表扬下属;;;七、中层领导怎样主持会议;第六章 中层领导怎样与同级相处;;二、中层领导和同级相处的误区;第七章 中层领导怎样正确处理 各种矛盾冲突;一、中层领导正确处理各种矛盾冲突的思路;处理矛盾冲突的根本原那么;处理矛盾冲突的方法;处理矛盾冲突的技巧;二、如何解决与员工之间的矛盾;之二：正确处理下属的顶撞 之三：正确对待员工的攻击性行为 之三：正确的处理下属打小报告 之四：正确处理下属的挑战行为 之五：正确处理下属的不满 之六：正确处理牢骚;三、如何处理职员之间的矛盾冲突;;四、如何处理中层领导之间的矛盾;四态度;处理中层领导之间矛盾的十九种方法;处理中层领导矛盾的四个本卷须知;五、正确处理与上级领导的矛盾;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:45:4901:45:4901:456/28/2021 1:45:49 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2101:45:4901:45Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。01:45:4901:45:4901:45Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2101:45:4901:45:49June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20211:45:49 上午01:45:496月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。??月 211:45 上午6月-2101:45June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 1:45:4901:45:4928 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:45:49 上午1:45 上午01:45:496月-21