培训计划管理流程与工作执行.pdf

培训计划管理执行工具与模板 （一）年度培训需求调查表 部门 日期 部门工作 应加强 项 需求课 内/外 预定 培训单位 时 训练 预定 费用 内容/ 目标 能力 次 程名称 训 月份 或讲师 间 对象 人数 预估 1 2 3 部门主管： 填表人： （二）员工培训开发申请表 姓名 性别 出生年月 基本情况 所任岗位 学历 参加工作时间 所属部门 职称 入职时间 学习内容 主办单位 培训情况 □ 学历教育 □ 专业技能培训 学习形式 □ 素质培训 □ 专业技术人员继续教育 学习时间 ____年__月__ 日至____年__月__ 日（总学时： _____ ） 学习方式 □ 脱产 □ 半脱产 □ 不脱产 学费 部门意见 签字： ____年__月__ 日 人力资源部 意见 签字： ____年__月__ 日 审批情况 主管副总 意见 签字： ____年__月__ 日 总经理审批 意见 签字： ____年__ 月__ 日 培训开发结果 □ 毕业 □ 结业 □ 未结业 □ 肄业 备注 说明：此表基本情况和培训情况由员工认真、如实填写。 （三）培训项目实施计划表 培训名称 年度班次 培训地点 培训讲师 培训目的 培训对象 培训人数 培训时间 主办单位 预算费用 培训性质 科目名称 授课时数 讲师名称 教材来源 教材大纲 器材准备 备注 培训科目 培训方式 周次 主要培训内容 备注 第 1 周 第 2 周 第 3 周 培训进度 （四）培训费用管理规定模板 第 1 章 总则 第 1 条 为使培训费用控制在合理范围内