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5S 宿舍推行 推 行 宿 舍 5S 管 理 目录 一：介绍 5S 二：推行 5S 的目的 三：宿舍 5S 四：宿舍 5S 和个人 5S 相结合 五: 总结 一、介绍 5S 5S 的起源： 5S 起源于日本指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法 等生产要素进行有效管理是日式企业独特的一种管理方法 5S 的含义； 整理 (SEIRI)：区分必需品和非必需品现场不放置非必需品 整顿 (SEITON)：将寻找必需品的时间减少为零 清扫 (SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态 清洁 (SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底并且制度化 修养 (SHITSUKE)：对于规定了的事大家都要遵守执行 二、推行 5S 的目的 改善和提高企业形象、促成效率的提高、改善零件在库周转率 减少直至消除故障保障品质、保障企业安全生产、降低生产成本、改 善员工精神面貌使组织活力化、缩短作业周期确保交货期 5S 的八大作用：亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、 切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、缺勤率