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- 2021-11-14 发布于广东
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2021年公司董事监事高级管理人员绩效考核与薪酬鼓励管理方法
TOC \o 1-5 \h \z \u 一、目的意义 2
二、根本原那么 2
三、适用范围 2
四、绩效考核 3
五、薪酬形式 3
六、薪酬结构 4
七、公司年度经营目标考核 4
八、个人重点工作目标考核 5
十、实施说明 6
一、目的意义
为推动公司进展战略目标和年度经营业绩指标实现,充分调动和发挥董事、监事、高级管理人员〔以下简称“董监高〞〕的主动性、乐观性和制造性,建立业绩成果与薪酬安排相匹配的现代企业鼓励机制,科学合理确定董监高的薪酬水平及支付方式,特制定本方法。
二、根本原那么
1、目标导向原那么
2、责任清楚、指标量化原那么
3、鼓励本钱与业绩达成相匹配原那么
三、适用范围
本方法适用于在公司担当管理职务且签订劳动合同的董监高〔以下简称“适用对象〞〕,包括:
1、董事:董事长、副董事长、非独立董事;
2、监事:监事会主席;
3、高级管理人员:公司总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监和?公司章程?规定的其他高级管理人员。
上述人员在公司担当双重及以上职务的,其薪酬标准按担当的职务酬劳孰高执行。
关于公司非专职董事〔独立董事〕、监事〔职工监事〕的津贴、补贴等事项,依据国家相关法律、法规
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