学习课件华新国际地产集团“超额利润提成”薪酬激励方案-中房商学院.pptVIP

以“超额利润提成〞为核心的薪酬鼓励方案 2021-11-15 目 录 一、以“超额利润提成〞为核心的薪酬鼓励的意义 二、以“超额利润提成〞为核心的薪酬鼓励的思路 三、〞超额利润提成〞薪酬鼓励的方法 四、对薪酬鼓励方案实施方法的建议 〔一〕房地产开发公司的超额利润鼓励方法 〔二〕**高管的超额利润鼓励方法 〔三〕总部部门管理层的超额利润鼓励方法 〔四〕其他单位和人员的鼓励方法概述 超额利润提成方案的思路 超额利润提成方案的概述 超额利润提成的举例说明 超额利润提成的发放方法 2021-11-15 房地产开发工程公司的超额利润提成额度确实定，取决于四个方面的因素 房地产开发工程公司 超额利润提成额确实定 对于工程实现的超额利润予以奖励，鼓励不断超越，多超多奖，上不封顶下不保底； 多劳多得，对那些任劳任怨、努力工作，对**忠诚度高的人员给予重点鼓励； 优劳优得：针对那些给**的战略实施和 　　　　　　　　　品牌建立、规模壮大做出重大　 　　　　　　　　　奉献的工程给予重点鼓励 根据房地产市场的普遍实践，制定房地产工程超额利润的基准提成比例； 工程超额利润提成额，将在房地产开发工程公司和集团高管以及总部部门骨干员工间进展分配； 工程实现的超额利润 **的薪酬鼓励原那么 超额利润提成比例 责权利的分配与对等 充分考虑市场的重大变化给工程的超额利润带来的影响，在计算超