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- 2021-11-16 发布于北京
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公司金流的重要来源
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通过成本降低,产品重组及管理优化来发掘利润潜力;;对于战略业务应采取积极的扩张手段来迅速扩大规模,建立其行业领先地位;对于新兴业务应采取积极发掘、谨慎观察与重点培育并重的策略,
目的是发掘出真正有发展潜力的新兴业务,并将之迅速做大;品牌发展之路;三泽集团发展战略:;三泽集团发展战略之一:主导产业的构成;三泽集团发展战略之一:辅助产业的构成;三泽集团发展战略:;三泽集团发展战略之二:培育核心竞争力;三泽集团发展战略:;企业战略需要核心竞争力,核心竞争力需要核心人力资本,核心人力资本需要核心技能,核心技能需要企业建立分层分类的人力资源管理模式;通过有效的人力资源管理支持企业核心竞争能力的提升与发展;三泽集团发展战略之三: KPI体系;三泽集团发展战略之三:绩效考核体系;三泽集团发展战略之三: 人才配备阶梯;三泽集团发展战略:;三泽集团发展战略之五:;三泽集团发展战略:;三泽集团发展战略之六:
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