一汽大众公司生产现场管理体系目视管理培训手册.pptxVIP

目视管理手册; 一汽－大众公司生产现场管理体系 FAW-VW Produktions System ;1. 什么是目视管理? 2. 为什么要实行目视管理? 3. 实行目视管理的优点有哪些? 4. 如何开展 4.1 目视管理的形式和来源 4.2 目视管理的构成 4.3 目视管理的标准 5 评审 ;1.什么是目视管理?; 1. 班组工作目视板. 2. 料架标识. 3. 工位标识板 . 4. 班组园地 . 5. 工位器具的固定位置 . 6. 物料的准备筹措 . 7. 干净整洁 . 8. 地面标识 . 9. 工作岗位的装备配置. 10. 板 ANDON-Board . 11. 工作服. ;qgh: ;3. 实行目视管理有哪些优点?;4. 如何开展;4.2 目视管理的构成：;4.3 目视管理的标准：; a. 地面标识－ 生产区域； 行车道； 危险警示标识.;b. 为“料箱、料架、工装、物品”而标识的(可移动的)存放区域标识线；;C.车位标识线:;警示标识图样：;;;不规则物品存放区域标样： ;; ;4.3.2 工装、工具.; a.对工具进行规范性管理，作出明确标记.; b.TPM 工作目视板和卡片(详见); 4.3.3流动物品(材料)的管理标准.; 零件号 IGD 813 336 零件名称 后流水槽加强板 生产线 主焊线 车型 Jetta;b.物品货架标识.;特殊零件设置零件图 片一般零件可不设置 有零件号即可;1GD 833 051;1GD 833 051 ; D. 流动物品库房管理目视标识.; E. 库房物品货架标识.;4.3.4 生产现场中的车辆管理标识；;4.3.5 引导标识; 5.评审:;;;;;;;2..货架目视标识;;货架标识标样:;;;