谈析企业家对企业文化建设的作用借鉴.pdfVIP

浅析企业家对企业文化建设的作用 烹饪与营养教育 10 级 2 班 余健 2304100220 摘要 ：企业文化是企业家德才水平， 创新精神， 事业心和责任感的综合体。 “企业家是企业文化的缔造者 , 没有优秀的企业家就不可能创造出优秀的企业文化。 一个成功的企业背后离不开一群杰出的企业家。 企 ① 业家和企业文化具有内在的统一性。 ”本文从企业家与企业文化、企业发展层次员工关系出发，深入分 析企业家在企业文化构建中发挥的设计、总结、倡导、实施、推动等作用。 关键词 ：企业家 企业文化 建设 对策 作用 前言 在现代经济社会里，企业家不但是市场舞台上的主角，企业的掌舵人，而且在建设企 业文化中具有突出的地位和作用。 1 企业家与企业文化的相关理论 1.1 企业家的概述 1.1.1 企业家的市场角色定位 企业家通常是指企业的董事长、厂长、经理或 CEO，他们是企业的核心领导人员，是 企业的法人代表。但从本质上看，企业家是指创新事业和冒险事业的经营者、组织者。 1.1.2 企业家所具有的特征 （1）企业家作为经商办实业的优秀人才，作为市场经济的主角，是在市场经济的竞技场 上，遵循和服从优胜劣汰的市场规则，靠开拓经营事业锻炼出来的。 （2）企业家拥有现代科学技术和经营管理的知识和才能，是经营管理的专家，是冒险精 神和创新精神的积极体现者。 （3）企业家的行为自觉接受一定的商业文化的引导和制约。 （4）“企业家能够通过自主的经营企业， 通过本身的经营活动， 开辟市场， 满足社会需求； 执行国家法规政策，加强精神文明建设，推动社会进步；培养有理想，有道德，有文化， 有纪律的员工队伍，塑造先进的企业文化。 ”② 1.2 企业文化的基本原理 1.2.1 企业文化的概念 企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员 工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、行文准则、信仰追求、道德规范、经 营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。 1.2.2 企业文化的特征 企业文化具有个异性，共识性，非强制性，相对稳定性，抽象性与具体性的相对统一， 经济性与社会性相统一等特征。 1.2.3 企业文化对企业的作用 “首先，企业文化具有凝聚作用。企业文化是一种“粘合剂” ，可以把广大员工紧紧 地粘合、团结在一起，使员工明确目的、步调一致。其次，企业文化具有导向作用。导向 作用包括价值导向与行为导向。再次，企业文化具有激励作用。激励是一种精神力量或状 态，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性。最后，企业文化具有约束作用。企 业文化包含规范管理的相关内容，而且管理本身也体现着企业文化。 ”③ 2 我国企业家现状与企业文化存在的问题分析及对策 2.1 我国企业家的现状 在社会主义的大背景下，我国企业家具有明显的民族特色和个性特点。他们有较强的 政策思维能力，能够积极响应国家政策，有着较强的适应形势的能力。他们具有胆识、谋 略、创造思考问题解决问题的能力、以及严谨的思维等基本素质。有着强烈的事业心和责 任感，努力提高并超越自我，善于从实践和经验中学习，锲而不舍，把所经营的事业推向 成功。 2.2 企业家成长与发展环境存在的主要问题 “当前对企业经营者激励力度不足， 机制尚不健全主要表现为： 一是在物质激励方面， 多数企业经营者的分配方式基本上还是计划经济体制下的工资制度的延续，经营者收入与 其承担的责任和风险不对应。二是在精神激励方面，经营者的工作在许多情况下没有得到 应有的社会认可，对宏观经济调控和组织经济运行的意见，不能及时反映到有关部门。三 是在管理上，缺乏有利于一批职业化企业家脱颖而出的政策和环境，这是企业家都极为关 注的问题。企业家队伍需要扩大，素质需要进一步提高近年来，我国企业家队伍在不断发 展壮大，涌现了一些优秀的企业家，同时企业家也认识到，企业家队伍整体水平与经济社 会发展的实际要求之间还存在差距，企业家队伍需要扩大，素质需要进一步提高。