2022项目管理PMP历年经典真题及解析part4.docx

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第1题 单选题 项目团队资源位于三个不同国家,所处时区至少比项目经理的时区早 12 个小时,项目经理过去只有 与集中办公团队一起工作的经历。在首次项目团队会议上,项目经理注意到对沟通方法存在许多冲突和争论。项目经理应在这次会议之前引入什么工具或技术来提高此次会议以及今后所有其他会议的效率? A.团队建设活动 B.基本规则 C.培训 D.集中办公 【解析】 正确答案:B。PMBOK?9.3.2.4用基本规则对项目团队的可接受行为做出明确规定。尽早制定并遵守明确的规则,有助于减少误解,提高生产力。PMBOK?4.3.2.3会前,应该做好准备工作,包括确定会议议程、目的、目标和期限;会后,要形成书面

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