监理工作程序流程图(通用).pdfVIP

.. 1、施工阶段进度控制计划 在工程承包合同中，确定工期总目标 承包单位、建设单位 根据工期总目标编制施 应附有： 工总进度计划 编 制 材 料 设备 采 供 计 承包单位 划， 劳动 力使用计 划， 施工机械使用计划 否 监 理工程 师 编制 进 审批施工总进度计划 度计划控制图 监理工程师 编制年、季、月度计划 承包单位 编制说明中应有： 否 （1）上月实际完成工程量。 （2）当月（年）计划完成工程量， 审批年、季、月度计划 （3）计划提前或拖后的原因分析。 监理工程师 （4）拟采取的对策 按计划组织实施 承包单位 检查计划执行情况 监理工程师 基 本 符 向建设单位建议调整 合 签发严重偏差计划 纠正计划偏差 无效 项目经理直至更换施 计 通知书 承包单位 工队伍 划 监理工程师 总监理工程师 要 求 继续施工 承包单位 实现工期总目标 .. 2、施工阶段投资控制程序 签定施工合同 业主、施工、监理三方 施工图纸会审 工程预付款申请 设计、施工、业主、监理四方 承包单位