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教务专员（北京）绩效考核方案 版本号【教务专员考核方案 V2.0 】 1 、目的 为鼓舞各校区教务专员岗位员工工作热情，统一目标，以结果为导向，保证数据准确性，及 时、高效完成各项工作，同时做好一线的监控，结合各校区实际，经过充分酝酿，教务专员岗位全 体员工充分讨论、修改和确认后形成《教务专员（北京）绩效考核方案》 （“本方案”）。 2 、适用范围 本方案适用于各校区教务专员岗位员工（ “教务专员”）。 3 、薪资构成及绩效考核 3.1 教务专员薪资结构：基本工资 + 月度绩效奖金 3.2 月度绩效奖金 = 月度绩效奖金基数 *考核项目占比 * 完成系数 3.3 薪资等级及等级调整标准 3.3.1 薪资等级 基本工资等级 基本工资（元 / 月） 月度绩效奖金基数（元 / 月） 初级 3000-3200 500 一级 3500 600 二级 3700 600 3.3.2 等级调整标准 A 、 等级调整标准 1 ）向上调整标准： 1 / 5 ? 连续三个月绩效 100% 完成 ? 符合《教务专员工作手册》对该级别的评定要求。 ? 分公司教务主管、学术主管、校长组成“评定小组” ，经审核确认通过。 2 ）向下调整标准： ? 连续三个月基础业务完成系数为 0 。 ? 考核不通过，分公司教务主管、学术主管、校长组成“评定小组”评定不合 格。 B 、相 关定义 基础业务：指核心业务系统及日常数据统计工作。 3.4 考核项目占比及完成系数 3.4.1 考核项目及占比 考核项目 所占比例 核心业务系统 30% 数据、绩效 30% 在读 / 在册率 30% 校长评价 10% 3.4.2 考核项目 A 、 核心业务系统 1） 目的：监控业务系统确认课时，保证线上线下确认课时的一致性。 2 ）考 核范围（包括且不限于） ：核心业务系统教务专员操作准确性、教师上 课课时确认、班级考勤课时确认的及时性及准确性等。 3 ）考 核结果与完成系数： 2 / 5 完成系数确定标准 完成系数 全部及时且准确 1 0( 不含 )-5 （含）处错误或不及时 0.5 5 （不含）处以上错