(监理)协调会会议纪要签发制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 (监理)协调会会议纪要签发制度  现场(监理)协调会及会议纪要签发制度  1现场协调会包括监理例会和专项会议。监理例会应定期召开;专项会议是为解决某些专题性问题(如事故处理、加工定货划项会、业主直接分包项目与总承包单位之间的划项会、专业性较强的分包单位进场协调会等)而召开的。  现场协调会由总监理工程师或其委托的监理工程师主持召开。  2监理例会由总监主持,业主、施工单位的项目经理、技术负责人、设计单位代表、有关监理人员参与,必要时,还可邀请其他有关单位参与。  3监理例会召开前一天,应由总监召集有关监理人员和业主代表全面了解状况,提出会议中需解决的问题,并初步统一意见,以便在会上口径全都,节省时间。  4监理例会的主要议题是:  4.1.施工单位分别汇报上次会议纪要执行状况、工程进展状况、存在问题及下步施工支配;  4.2.研究并打算解决问题的方法;  4.3.总监总结通报前段三大掌握状况,协调、布署下步工作,提出工作要求。  5专业性监理睬议由总监或总监委托的专业监理工程师主持召开。  专业性监理睬议分为临时性会议(如专业划项会、事故处理睬、技术会商会等)和经常性会议(如施工进度协调会、质量例会等),其参与人员临时性会议可临时召集。经常性的专业例会应