绩效考评制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 绩效考评制度  绩效考评是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果,绩效考核的意义在哪里大家不妨阅读企业管理网整理的最新绩效考评制度,仅供参考。  一、考评的目的和用途  1.考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满足程度和将来的成就感。  2.考评的结果主要用於工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。  二、考评的原则  1.全都性:在一段连续时间之内,考评的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1年之内考评的方法具有全都性;  2.客观性:考评要客观的反映员工的实际状况,避免由於光环效应、新近性、偏见等带来的误差;  3.公正性:对於同一岗位的员工使用相同的考评标准;  4.公开性:员工要知道自己的具体考评结果。  三、考评的内容和分值  1.考核的内容分以下三部分:  (1)重要任务:本季度内完成的重要工作,考评的工作不超过3个,由任务布置者进行考评;  (2)岗位工作:岗位职责中描述的工作内容,由直接上级进行考评;  (3)工作态度:指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。  2.分值计算  原则上,总分满分180分,重要