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安全生产管理体系新模板 安全生产管理体系新模板 PAGE / NUMPAGES 安全生产管理体系新模板 徐矿集团华美风景园二期 A 区一标段 项 目 安 全 生 产 管 理 体 系 南通新华建筑集团有限公司 二零零九年十月 1 第一章 工程概述 本工程为徐州华美房地产开发有限公司开发的徐矿集团华美风 景园二期 ( 卧牛山矿工厂 ) 棚户区改造工程。 本工程分为普通多层住宅和二类高层住宅两种，设计年限为 50 年，抗震类别丙类，设防裂度为 7 度，本工程耐火等级二级，地下室 耐火等级一级。 第二章 安全生产保证措施 2.1 安全生产管理目标 安全生产管理方针 在施工管理中，我们要始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 安全生产管理目标 杜绝死亡和重伤事故，一般轻伤事故率控制在 1.0 ‰以下，确保安全生产。 安全生产管理目标分解 管理目标分解见图 2.1.3-1 。 管 综 合 杜绝重大人身伤亡和机械事故 得 分 理 85 分 目 以 上 标 （ 优 轻伤事故率控制在 1.0‰以下 良） 图 2.1.3-1 管理目标分解图 2.2 安全生产管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足施工现场安全生产的要 2 。 求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。 安全生产管理人员配备 根据有关规定和本工程特点，拟配备本工程的安全管理人员 6 人。 安全生产管理组织机构 以项目经理为首， 由项目总工程师、 项目土建生产副经理、 项目安装生产副经理、各专业施工员、安全员、各专业分包负责人、各施工队及各施工班组等各 方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。安全管理机构见图 企业总部主管部门 业主、监理 项目经理 政 府 项目副经理 项目技术负责人 安全总监 安 全 监 督 总包协 施工管理 工程质 安全环 技术管 物资设 商务合约 部 门 调部 部 量管理 保部 理部 备部 部 施工专业队 分包专业队 各专业劳务班组 图 安全管理组织机构图 安全生产管理职责 表 项目经理部安全生产职责 名 安全生产职责 称 项目经 全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。 理 项目副 直接对安全生产负责，督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门 经理 排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保 3 用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。 1）项目总工程师对安全生产负领导责任。 2）负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准。 项目技 3）协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。 术负责 4）组织项目技术人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落 实，解决施工过程中不安全的技术问题。 1）对安全消防工作负直接责任。 2）执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定 并执行本项目安全生产管理办法。 安全环 3）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职 境管理 工的安全意识和消防观念。 部职责 4）组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。 5）在项目总工程师领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对 查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。 6）经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。 1）执行项目部关于安全、消防的有关规定。 2）组织专业施工员编制安全消防技术措施。 工程技 3）参加安全环境部主持的职工安全消防教育与培训。 术管理 4）组织专业施工员对工人的安全消防技术交底。 部职责 5）检查现场安全消防措施的落实情况。 6）对施工现场机械设备安全运行负责，按机械管理要求对现场设备进行管理。 7）参加安全事故的调查，从设备事故方面认真分析原因，制定防范措施。 1）根据劳动防护用品计划及时供货。 物资设 2）购置的劳动防护用品必须 “三证” 齐全（生产许可证、 产品合格证、 年检证），备管理 不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。 部职责 3）按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。 4）组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。 商务合 约管理 建立安全措施资金专管专用制度。 部职责 综合管 1）遵守项目部安全消防的各项规定和要求。 理办公 2）抓好安全保卫和消防工作。 室职责 3）抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。 1）执行国家及省