上海谷元石油软件工程中心有限公司期中报告2.pptxVIP

上海谷元石油软件工程中心有限公司期中报告(讨论稿);内容提要;战略方向设定框架;谷元竞争力分析（SWOT）;主要发现与战略意义;主要发现与战略意义(续);主要发现;谷元的战略明晰图;谷元愿景;谷元使命;谷元价值观;谷元市场识别;市场识别（续）;谷元战略目标;谷元战略目标（续）;谷元战略目标（续）;主要行动方案;主要行动方案 （续）;主要行动方案 （续）;主要行动方案 （续）;主要行动方案 （续）;主要行动方案 （续）;谷元的战略明晰图;关键成功因素;附录;竞争者分析;Schlumberger公司结构俯瞰;Schlumberger在资本市场上表现稳健;周期性特点明显的油田服务业务在Schlumberger占主导地位;周期性特点明显的油田服务业务在Schlumberger占主导地位（续）;油田服务集团的各个地理市场下的地区机构服务于当地市场;;GeoQuest的使命;1994年后GeoQuest通过一系列的收购扩展公??的业务能力;GeoQuest根据油藏生命周期管理流程建立产品组合;GeoQuest拓展EP咨询服务业务;专业人士对Schlumberger的评价;Schlumberger / GeoQuest在中国市场的表现;中国石油勘探开发信息产品市场中的竞争对手;竞争者分析;Landmark的母公司Halliburton集团的市场表现;Landmark在Halliburton集团中的位置;Landmark在能源服务集团中的位置;Landmark所属的能源服务集团在收入方面占据了Halliburton总收入47％的份额;Landmark所属的能源服务集团在利润方面占据了Halliburton总利润33％的份额;1999年Halliburton经营的分析;Landmark的使命和目标;Landmark对石油工业的愿景和假设;Landmark对石油工业的愿景和假设（续）;Landmark对石油工业的愿景和假设（续）;Landmark对石油工业的愿景和假设（续）;Landmark的T2B战略（Technical to Business）;Landmark围绕自己的战略进行收购和合作;Landmark致力于发展从专业服务到企业决策的整体解决方案（主要产品和服务）;Landmark产品和服务的主要特色;Landmark产品举例－－Openworks系列;Landmark最近三年完成的主要项目;Landmark重点在发达地区和产油地区开拓市场;Landmark在中国;中国石油勘探开发信息产品市场中的竞争对手;上海谷元组织架构(讨论稿，适用短期1－2年);