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事业单位岗位设置管理工作调研报告 一、事业单位岗位设置工作的主要精神 、一致思想，提升认识，确实抓好事业单位岗位设置管理工作。 一是 XX年中央同意下发了 《深入干部人事制度改革大纲》 ，明确了事业单位人事制度改革方向。同年，中央组织部、人事手下发了《对于加速推动事业单位人事制度改革的建议》 ，要求成立岗位管理制度，全面推动聘任制。 XX年 8 月 31 日又出台了《事业单位岗位设置管理试行方法实行建议》。XX年末人事部召开了全国事业单位岗位设置管 理工作会谈会，要求各地加速进度，赶快入轨运转。 XX年 7 月，省 里召开了事业单位岗位设置管理实行工作会议。 对全省事业单位岗位 设置管理工作进行了部署。 二是事业单位岗位管理制度是依据科学合 理、精简效能的原则， 经过事业单位推行岗位总量控制和最高等级控 制，组织指引事业单位因事设岗、按岗聘任、以岗定薪、合同管理， 实现由身份管理向岗位管理、 由固定用人向合同用人的变换。 三是建 立事业单位岗位设置管理制度， 是对事业单位人事管理制度的重要改 革和创新，也是推动事业单位收入分派制度改革的急迫需要， 对于充 分调换事业单位各种人员的踊跃性、 创建性、加强事业单位活力与活 力，促使经济和社会事业又好又快发展，都拥有十分重要的意义。 、事业单位岗位设置管理实行中的政策和原则。 实行致的。从单位看，经机构编制部门同意建立，包含经费根源主 要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位均归入实行 2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 3 到十级职员岗位。 管理岗位最高等级职员岗位设置， 依据机构编制部 门审定的机构规格确立。 b 、专业技术岗位等级设置：专业技术岗位分为 13 个等级，包含高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为 7 个等级，即由高到低分为一到七级， 此中高级专业技术职务正高级岗位包含一到四级， 副高级岗位包含五到七级， 中级岗位分为 3 个等级，即由高到低分为八到十级；初级岗位分为 3 个等级，即由高到低分为十一到十三级，此中十三级是员级岗位。 、工勤技术岗位等级设置：工勤技术岗位分为技术工岗位和一般工岗位，技术工岗位分为 5 个等级，即由高到低分为一至五级；一般工岗位不分等级。 岗位构造比率： a 、主体岗位占岗位总量的构造比率 , 《实行建议》进行了原则性的 规定，即：主要以专业技术供给社会公益服务的事业单位，应保证专 业技术岗位占主体，专业技术岗位一般不低于单位岗位总量的 70﹪； 主要肩负社会事务管理职责的事业单位， 应保证管理岗位占主体， 管 理岗位一般不低于单位岗位总量的 50﹪；主要肩负技术操作保护、 服务保障等职责的事业单位， 应保证工勤技术岗位占主体， 工勤技术 岗位一般不低于单位岗位总量的 50﹪。 、专业技术岗位的构造比率。专业技术高级、中级、初级岗位之间的构造比率，全省的控制目标为 1:3:6 。省、市、县三级专业技术 高级、中级、初级岗位的控制目标为：省属事业单位3:3.4:3.6, 市 2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 3 属事业单位 2:3.7:4.3, 县( 市、区 ) 及以下事业单位 0.6:3.4:6. 全省 专业技术高级、中级、初级内部不一样样级的构造比率控制目标为：二 级、三级、四级岗位之间的比率为 1:3:6 ，5 级、6 级、7 级岗位之间 的比率为 2:4:4 ，8 级、9 级、10 级岗位之间的比率为 3:4:3 ，11 级、 12 级岗位之间的比率为 5:5 。岗位构造成宝塔形上小下大。 共 2 页， 目前第 1 页 id= “NowPage”12 事业单位岗位设置管理工作调研 报告 2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 3