公司培训管理制度范本.docxVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 3页
2021-11-14 发布于湖南
举报
版权申诉

公司培训管理制度范本.docx

1、本文档共3页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

东莞市华坤电线实业有限公司管理规章-培训管理制度 1.目的提升员工素质，提高员工技能和管理水平，以确保提升产品品质与工作效率，进而达到人力资源的可持续发展。 2.适用范围本公司全体员工。 3.权责 3．1总经理负责本制度核准； 3．2人力资源部负责本制度的制订、修订及执行的监督； 3．3人力资源部负责培训工作的统筹安排，及培训、考核资料的保存； 3．4各部门负责人负责本部门员工的培训、考核工作； 4.内容 4．1计划：年度培训计划》呈总经理核准; 4.2培训时机 4.2.3“四新”培训。即新机器设备的引进、新产品、新工艺、新技术的导入; 4.3新进员工的培训史、企业文化、公司管理制度、6S、质量、安全意识的培训； 4.4在职培训特殊技能岗位为：电工、司机、押出、打端子、脱皮、焊锡；东莞市华坤电线实业有限公司管理规章文件编号：HK-10 版本号：1 培训管理制度修订号：0 页??? 次：2/2 公司内部人员需外训时需填写外训申请书由总经理批准； 4.5考核予以降薪降职务或淘汰; 4.6记录 4．7所需表单 4．7．1《培训需求表》 4．7．2《年度培训计划》 4．7．3《月度培训计划》 4．7．4《培训签到表》 4．7．5《培训考核记录表》 4．7．6《外训申请表》 4．7．7《外训承诺书》