精益生产实施与评价矩阵收集.pdfVIP

目的与适用范围： 用于指导与评价企业实施精益生产方面的工作，共分 16 个分项。红色预示企业处于危险境地，绿色代表企业富有竞争力。随着工作的不断深入，评价得分点将趋 近于靶心中的绿色区域。 1 1/16 供应商（或服务）拉动系统集成 R1 R2 Y3 Y4 G5 G6 工作单元使用的 材料的订购是按照一 材料放置在工作单元附近，单元使用 按工作单元材料消耗的可视信号对置于 工 作 单 元 实 际 材 由供应商对工作 材料不能从单元 个推动计划或 MRP 系 时易于获取。 对单元材料耗用的补充， 单元附近的消耗材料进行补充。 可视信号 料 消 耗 的 信 号 传 单元的材料消耗 附近获取， 是由单 统进行， 材料推动单元 是以班次、天或者以更长的时间为单 可以是看板或别的形式，