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关于供电企业班组文化建设的思考 关于供电企业班组文化建设的思考 PAGE / NUMPAGES 关于供电企业班组文化建设的思考 关于供电企业班组文化建设的思考 金秋时节，党的十七届四中全会在北京闭幕。这次全会的一个重要议程是审议通过了《中共中央关于加大和改进新形势下党的建设若干重大咨询题的决定》。结合供电企业实际，认真学习了十七届四中全会的精神后，我感受颇深。结合自己的学习体会和工作实际，对供电企业班组文化建设进行了摸索和探究。 一、充分认识班组文化建设的重要意义 目前，省公司正在加大班组建设。班组是企业的细胞，抓好班组建设直截了当关系企业的安全和效益。而班组文化建设是班组建设的重要内容。班组文化是企业班组在长期生产经营活动中所自觉形成的，并为班组职员恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则，以及与之相习惯的制度和组织机构，集中体现班组成员的价值准则和共同愿景。 加大班组文化建设，培养班组精神，形成共同愿景，激发职员斗志，规范班组职员行为，关于建设以国网公司“四统一”为基础的优秀企业文化，提升公司基层班组的治理水平和效益水平具有十分重要的意义。 二、班组文化建设要在“五化”上下功夫 建设班组文化，确实是要在基层班组一线职员中强化“一个国家电网”理念，树立“我是国家电网人”意识，推进以国网公司差不多价值理念体系为核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化建设；全面强化目标治理， 促进国网公