活动策划岗绩效考核表.pdf

活动策划岗绩效考核表（试用期 - 考核周期：每月 ） 评估 纬度 考核指标标准 赋值 关联 直属 自评 岗位 上级 总分： 80 分； 1. 月度方案策划数量及质量； 40 1）数量： 2 ）质量： 定量 2. 月度各类数据汇总，分析，及报告撰写数量质量； 30 80% 1）数量： 2 ）质量： 3. 其他工作； 10 按照临时分配工作的完成情况分时间和标准来评估； 总分： 20 分 1. 考勤；按照《员工手册》标准； 2 标准（迟到 1 次扣 1 分，同时按照员工手册规定处理） 2. 专业技能；按照《岗位说明书》标准； 1）常用办公软件（ office ）使用（差 0 ；普通，熟练 1；精通 2 ）； 7 2 ）网络资料搜索能力，辨识力； （差0；普通，熟练 1；精通 2 ） 3 ）策划创意能力； （差0；普通 1；较好 2 ；良好 3）； 3. 学习力，执行力，组织协调力；按照《自我学习计划》标准； 定性 1）学习力（差 0；一般 1，较好，良好 2 ）； 20% 6 2 ）执行力（差 0；一般 1，较好，良好 2 ）； 3 ）组织协调力（差 0 ；一般 1，较好，良好 2 ） 4. 团队满意度；按照《工作流程》中协作标准（沟通力，协作力） ； 1）沟通力（差 0；一般；较好；良好） 3 2 ）协作力（差 0；一般 1；较好；良好） 5. 每周六下午 6 点前，提交《工作计划总结表》 ； 1）提交表单时间（不准时 0 ，准时） 2 2 ）内容有效性（无 0 ，部分有效，有效） 总计 100 评审结果： 评 1. 予以转正，福利待遇按照转正后该岗位标准执行；……………… 审 2. 暂不予转正，继续试用 月后考核，不合格者予以辞退；……… 人 3. 不符合本岗位要求，辞退；………………………………………… 评审人：