《研发项目管理》(130).pptxVIP

研发项目管理;内容提要;一、前言;二、项目和项目管理的概念;二、项目和项目管理的概念;二、项目和项目管理的概念;二、项目和项目管理的概念;二、项目和项目管理的概念;二、项目和项目管理的概念;二、项目和项目管理的概念;二、项目和项目管理的概念;二、项目和项目管理的概念;二、项目和项目管理的概念;二、项目和项目管理的概念;二、项目和项目管理的概念;三、项目组建;三、项目组建;三、项目组建;三、项目组建;三、项目组建;三、项目组建;项目的组织形式：;矩阵式组织结构：;矩阵式组织结构：;矩阵式组织结构：;矩阵式组织结构：;三、项目组建;三、项目组建;三、项目组建;三、项目组建;三、项目组建;三、项目组建;三、项目组建;三、项目组建;三、项目组建;讨论：;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项???计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;四、项目计划制定;五、项目计划控制;五、项目计划控制;五、项目计划控制;五、项目计划控制;五、项目计划控制;五、项目计划控制;五、项目计划控制;五、项目计划控制;五、项目计划控制;五、项目计划控制;五、项目计划控制;五、项目计划控制;五、项目计划控制;五、项目计划控制;五、项目计划控制;六、市场意识;六、市场意识;六、市场意识;六、市场意识;六、市场意识;六、市场意识;六、市场意识;七、知识产权;七、知识产权;七、知识产权;七、知识产权;八、质量控制;八、质量控制;八、质量控制;八、质量控制;八、质量控制;公用基础模块是在不牺牲差异的情况下优化公用和重用;八、质量控制;八、质量控制;八、质量控制;八、质量控制;八、质量控制;八、质量控制;八、质量控制;八、质量控制;八、质量控制;八、质量控制;九、成本意识;九、成本意识;九、成本意识;九、成本意识;九、成本意识;九、成本意识;九、成本意识;九、成本意识;讨论：;十、主要流程简介;十、主要流程简介;I/T 工具在关键领域的使用使IPD流程高效运作 ;IPD流程概览;IPD产品开发流程流;IPD产品开发流程流（续）;十、主要流程简介;十、主要流程简介;十、主要流程简介