万科房地产成本管理流程.pdfVIP

一、 总 则 1、 为了增强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，根据国家有关法 规政策，结合集团成本管理的要求和经验、教训，制定本制度。 2、 成本管理的基本原则是：以市场需求为导向、保证质量为前提，过程控制为 环节、规范操作为手段，提高经济效益为目的。 3、 成本监控的任务是：遵守国家有关法规政策，落实成本岗位责任制，完善成 本管理基础，形成有效的成本监控系统，努力降低成本，提高经济效益。 二、房地产成本管理职责 （一）集团总部的成本管理职责 1、 制定、修正集团成本管理制度，督促、指导各开发企业建立完善本单位成本 管理制度；并跟踪、检查执行情况，对成本实行制