中国移动公司沈阳分公司员工激励研究田佳欣.pdfVIP

摘要 员工激励,是通过一套理性化的制度来反映员工与企业的相 互作用，是为了特定的目标而去影响的一种激励方式。从内在需 要或动机出发，寻求良好的激励方法，从而强化、引导或改变人 们行为的反复动机,它是人们内心的一种状态。员工激励现在越来 越广泛的被各大企业所应用，从内在方面寻求企业发展的最大化。 同时，全球化的市场竞争，使得企业特别关注员工的激励，这就 决定了员工的激励管理在激烈的市场竞争中尤为关键。一是员工 是企业最重要的资源，人力资源投入的程度和效果明显影响着企 业的竞争力；二是如今最剧烈的竞争是人才的竞争，人才争夺战 愈演愈烈。而人才管理的关键是激励。 随着人类进入了21世纪，一个以知识为主宰的全新经济时 来临了。在这样一个瞬息万变的时代，人力资源与知识资本优势 的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企 业整体竞争力的标志。于此同时人力资源的管理也不断的提出新 的课题，员工激励无疑是这些课题中最为重要的一个。也因此， 员工激励的研究决定着企业的发展和兴盛。 本文主要阐述了对XX移动分公司员工激励研究的过程。员工 激励是内心的一种状态，从这个角度出发，在研究过程中会考虑 其他因素对XX移动分公司员工激励研究的影响，例内在心理素质， 外在物质欲望等等。通过具体的总结问题并结合分析问题的原因， 得出有益的启示。 关键词：激励，员工激励，经验启示 I / 34 Abstract Employee incentive mechanism is a motivation to influence the workers for certain goals using a set of rational system to reflect the interaction of employees and the enterprise, is to specific goals and an inspiration to influence the way the inner need from you or motivation, seek good start of incentives,to strengthen guidance or change peoples behavior motivation it is again a state of mind employees incentive now more and more widely used by each big enterprise, from inner seeking for the maximization of enterprise development. At the same time, globalization of petition in the market, makes it possible for enterprises to take particularnote of the motivation of employees’， this determines the employee incentive management in the fierce market petition is critical. On the one hand, Employees are the panys most important resource, the extent to which human resource investment and significant influence on the petitiveness of enterprises; and the other is now the most intense petition is the talent petition, battle heats up between the petition for talents. While talents management is the keyincentive. II / 34 s