从哈佛到曲阜-中式人力资源管理.pptxVIP

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From Harvard to Qufu 从哈佛到曲阜 ——中国人力资源管理举要 Chinese HR Management;我们讲座的特点;邵康节老先生的宝瓶; 观世音念谁?; 讲座专题;1946-1976年,日本经济增加了55倍 英国的觉醒: 《惊人的日本—看看日本的情况,想想英国的走向》;79年哈佛费正清东亚研究所傅高义教授 《日本名列第一》 弱小日本的成功,骄傲美国的教训 ;美国研究结果 —日本管理的三位导师都是美国人 ;美国研究结果;日本企业文化的研究结果;日本企业文化的中国祖师:孔子 义利合一;日本企业文化的中国祖师;案 例 ;;;中外企业文化 —骑马找马;;从哈佛到曲阜-Going Home; 讲座专题; ;红尘两大寄身处;乾隆时代、毛时代与资本时代;利益格局与HR管理分类;以利为本的管理—杠杆;以义为本的管理—萝卜;利益格局与传统理财;武财神;文财神;以义为本的管理;利益格局的唯一原则; 义利本一; 义利为何要合一;义利合一的逻辑证明;义利合一是利益格局的必然;利益格局的动态中线;利益格局与企业凝聚力;归元无二路,圣盗共一道 ——四色一道; 讲座专题;平淡之绚烂;《人物志》;唯一影响西方心理学的中国著作;《人物志》内容举要;极品之人;极品标准;极品之人,极品标准;0;真水无香,调就众香;香水:高级时装的精髓; 高级时装设计大师 Giorgio Armani 乔治 ? 阿玛尼 ; 阿玛尼的设计特点; 简 约 平 淡 均 衡 ;平淡之绚烂;君臣异道则治,君臣同道则乱 君逸臣劳; 讲座专题;结 语;讲座目录

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