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PAGE 2 生产车间主管上半年工作总结  生产车间主管上半年工作总结(一)  自从上半年xx月进入xx公司制造部担任车间主任一职，回首也有x个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：  一、产量方面  产量从x月份入库量为xxxxpcs到x月份dem产量达到xxxxpcs，oemxxxxpcs，短短x个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在x总、x工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。  二、质量方面  1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由x月份xxxx到x月份达到xxxx，提高了xxxx，直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。  2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。  3、从x月到xx月生产制程重大质量事故共发生了两起，7456mhz/s和xx的12mhz/s印错字。  三、人员管理方面  x月、x月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。x月、x月这两个月老员工的稳定性在加强管理