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库房管理员绩效查核表 库房管理员绩效查核表 PAGE / NUMPAGES 库房管理员绩效查核表 库房管理员绩效查核表 月份： 被查核人： 考评人： 考评日期： 权 上司评 工作项目及要求标准 自评 重 分 1、物料入库时，应严格履行库房管理制度，收货 参照采买订单， 开单数据不正确、 不完好、 不实时 10 扣 5 分，质量不合格、规格不符要求 , 已收扣 10 分，收货不抽查，扣 10 分。 2、物料出库时，参照库房管理制度，原则按先进 先出法 , 严格按照门店订单或销售需求办理出库 , 10 物料管 物料型号及数据一定正确并实时记账。 理 (60 3、按期检查系统账面结存数与实物能否符合，不 分 ) 10 分。 10 符实时查明原由，不然扣 4、每个月底清点，系统账面与实物正确无误， 得 25 分，清点报表于次月 3 号以前上交，不实时者 10 扣 2分。 5、物料欠缺不实时申购扣 10 分，物料杂乱不实时 10 办理扣 10 分 6、产品防备：防潮、防损坏、防变形。 10 库房管 1、合理利用储存空间， 货物按类堆放，表记清楚， 10 理 摆放齐整，通道顺畅，洁净。 (20 分 ) 2、没关人员不得进入库房。 10 1、外协出现配合不到位的状况不实时上报至地区 1 信息反 经理。 馈2、外协物料质量不切合要求不实时上报至地区经 2 (5 分) 理。 3、外协物料