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库房管理的五大原则 库房管理的五大原则 PAGE / NUMPAGES 库房管理的五大原则 库房管理的五大原则 原资料、成品库房管理制度 一、目的 本制度关于库房的收、发、贮、管作了规定，以保证不合格的原资料和成品不入库、不发出，储存时不变质、不破坏、不丢掉。 二、合用范围 合用于原料库和成品库（待办理品）的管理。 三、内容 、职责 原料库管员负责原资料的收、发、管工作。 成品库管员负责成品的收、 发、管工作以及退回货物的先期查收。待办理品由成品库管员负责待办理品的收、发、管工作。 、入库 2.1 原资料的入库。 原材想到公司后，由库管员指定搁置于库房待验区内，应 做出“待验”表记。大宗的货物能够在没有卸货前，由库管员按《过 程和产品的监督和丈量程序》的规定进行到货考证和报验。 考证的内容包含： 品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、 保质期、数目、包装状况和合格证明等。经考证合格的，库管员提交 《采买收料通知》报质管部查验；经考证不合格的，通知采买部进行 交涉或办理退货。 库管员接到质管部查验结论为“合格”的查验报告后，应 实时办理入库手续， 并将待验区内的货物转移到库内合格区寄存， 已放在库房合格区的待验品，应将“待验”表记取下；接到查验结论为“不合格”的查验报告时， 应按规定做出不合格表记，等候不合格品审理。接到《不合格点评审表》后按处理结论执行。 采买部开具“采买收