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- 2021-11-14 发布于重庆
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心之所向,所向披靡
如何编写企业员工培训教案
一、员工培训课题确立的契机及技巧
新人培训 新人的加盟是培训课题的确立时机,每批招聘的新人结构均不相同,因此新人培
训要考察每批新人的知识结构、 原从业背景、 阅历、兴趣爱好等, 做为确定培训计划的依据。
新品上市 一般新品在上市之初多被赋于一定的战略地位,是企业年度产品策略的重要组成
部份, 因此以新品为培训课题的确立契机, 应考虑到新品在公司产品线中的战略地位、 各品
牌的同类型号、 市场的接受程度、
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