可视化管理课件.ppt

2020/10/15 可视化管理课件 （一）、推行系统的各阶段工具 推行中的广宣工具 ：刊物/口号 /标语 /海报 导入用的工具 ：教材 /作业指导书 工作上的实施工具 ：看板、标示、图表等 工作上的查核工具 ：检查表、改善前后的照片、监控录像 可视化管理课件 （二）、可视化管理工具的基本要素 掌握可视化管理的对象及工作项目 明确管理的目的 设定管理周期 斟酌适用范围 正式设计并制作 可视化管理课件 （三）、可视化管理工具的种类 实体的 ： 标示物：活动看板 / 标签、卡片、信号板、报警灯 放置物 ：箱子（可移动） /桶（固定装置） /盒子 /货架/推车 可视化管理课件 (四)、工具的制作方法 设计格式 :公告物的管理期限 公告物层别 标示计划、实绩 以数值作为管理、或以图表作为管理 选定工具 ：依据管理的工作项目决定其所使用的工具。例如，仓库的物品放置状态用储位示意图、产量管理用看板、作业标准的管理用悬挂作业指导书等。 可视化管理课件 (五)、工具的制作方法 决定工具的规范 ：例如字体的书写方向、看板的尺寸与公告物的层别方式、文件的尺寸、标志的颜色等。 固定方式 ：自粘性标签/挂签 /直接张贴在墙上 /张贴在公告栏或看板上 /垂吊式 /