进度控制参照.pdfVIP

第四项、本监理工程进度控制 进度控制是 “四控制”中的重中之重。 这是因为工程进度受外界的影响比较 大，涉及的因素也比较复杂， 人为因素多。 故此，应该引起足够重视， 下大力气， 未雨绸缪，做好进度控制工作。 建设工程实施阶段进度控制的主要任务包括：在施工准备阶段，（ 1）收集 有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；（ 2）编制工程项目建设总进 度计划； （3 ）编制详细工作计划，并控制其执行； （4 ）进行环境及施工现场 条件的调查和分析。在施工阶段，（ 1）编制单位工程施工进度计划，并控制其 执行； （2 ）编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。（ 3 ）做好协调工 作，消除阻碍工期的不利因素，及时提醒建设单位提供施工必须的场地、图纸、 资金等等相关条件，及时解决工程实施中遇到的问题，督促施工单位做好计划， 调配充足的人力物力，确保工程顺利推进。 为了有效地控制建设工程进度， 监理工程师