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培训机构教学管理制度 一、教学管理的基本内容 1、教师是办好学校的主体。建设一支造诣较高，教学 经验丰富，适应社会需求的、相对稳定的教师队伍，十分 重要。 2、学校有关部门和人员，应尊重教师的劳动，全心全 意地为教师服务，为教师的教育教学活动创造条件和提供 方便。 3、为保障教学质量的提高，特规定了教师的权利、教 师的责任、教师的聘任、管理与考核和奖励与解聘等制度。 4、教学计划是学校教学、教育工作具体安排的指导性 文件。教学计划由学校制定，校长批准后执行。 5、教师应按照学科教材、教学大纲的要求编制教学计 划、教案，严格按教材、大纲进行教学。 6、课表：每学期的课表于开课前的招生前拟定并公布， 以便学生在报名、注册时，确定学习课程。 7、学校要建立教学管理指挥系统，指挥渠道要畅通。 8、教学进度：为了落实教学计划和教学大纲的要求， 保证教师在规定的时间内完成教学任务，任课教师应在开 课后两周内编写出本课程的教学进度表。 9、教学检查：校领导及主管教学的领导，要不定期的 — 1 — 深入课堂听课，尤其对初次聘任的教师，