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工程项目成本核算制度 工程项目成本核算制度 工程项目成本核算制度 工程项目成本核算制度 成本核算管理办法 总则 1.1 为进一步加强项目成本、费用的归集、确认，及时、准确核 算并反映项目成本，正确评价管理业绩，提升管理水平，特制定本办 法。 成本核算内容和程序 2.1 项目实际成本核算必须严格执行国家关于成本开支范围和费 用开支标准的规定， 正确计算施工过程中发生的各项费用， 正确计算 归集各项成本，逐月进行成本核算。 2.2 工程成本核算内容： 工程成本核算内容包括直接材料费、直接人工费、机械使用费、其他直接费用、间接费用共五类。 按成本核算对象设立了工程成本明细帐后，还应按成本项目分设，便于按类别归集汇总成本核算对象应负担的生产费用。 与施工单位签订合同中包含人工、材料、机械费用等，在办理结算时应明确区分， 财务部门分类核算， 便于考核和同类型工程数据的积累。 工程项目成本核算制度 直接材料费：在施工过程中耗用的构成工程实体的材料、 结构件、零配件、半成品。以及虽不构成工程实体但有助于工程实体形成的其他材料，如 xx 材料等。 直接人工费：直接从事项目工程施工的工人和在施工现场为工程 制作构件、运料、配料等工人的工资、 奖金、补贴、工资附加费、 xx、劳动保护费等。 机械使用费：在施工过程中使用施工机械发生费用。包括使用自 有机械的安拆费和运输费、大型设备基础费用、折旧费、中小型 xx 和保养费及配件费、机械操作人员的薪酬费用、燃料动力费用等，还包括外租设备的租赁费及不包含在租赁费 xx 拆费等。 其他直接 xx 用：施工过程中发生的材料二次搬运 xx 、xxxx 、生产工具用具使用 xx、检验试验 xx、垃圾清运 xx、xx 施工 CIxx 、工程测量 xx 等。 间接费用：组织和管理生产经营发生的管理人员（非生产人员）薪酬、办公费、差旅费、劳动保护费、排污费、工程保修费、外单位管理费、低品摊销费、物料消耗费、财产保险费等。 2.3 项目成本核算的基本程序为： 根据当月发生的人工费、材料费、机械使用费等原始凭证，经审 核并符合企业管理制度要求，归集各项成本费用，编制记账凭证。财 工程项目成本核算制度 务人员应以审计部等部门人员提供的结算书作为成本核算依据， 财务人员不得随意确认成本。 计算当月应分摊和计提的有关费用，编制相关凭证。 财务部门按照建造合同的完工百分比法计算确认项目当月的收入、成本、 xx，编制有关凭证。 3、成本归集要求 3.1 由财务部牵头，工程公司、工程管理部、工程审计部、供应 部配合，负责归集、核算实际成本。要求当期成本在当期全部完整核 算，禁止成本核算长期跨月、跨年入账。 3.2 成本归集所需的原始附件，均应履行相应的签字程序。应有经办人、部门负责人、项目负责人、财务签字，需报总经理批准的应签字完整。财务人员不得随意自行暂估确认成本。 对于施工过程中不易确定最终结算额的， 应按保守原则办理月度进度结算，但不得出现无明细的结算或暂估，禁止长期跨年、跨月办理结算进入成本核算。 3.3 直接材料费：材料消耗由材料部负责编制消耗报表，租赁的 架料应按月办理内部或外部结算，在每月 25 日前将相关核算资料送交财务部。项目完工后一个月项目应完成材料结算盘点工作， 确定最终材料费成本。 工程项目成本核算制度 供应部提供材料收发存汇总报表需经供应部经理、项目负责人签字，工程审计部审核后报财务部， 财务人员根据该表进行成本入账核算。 材料调拨给施工队的， 应由其指定人员签收， 定期办理结算手续。 废旧物资的处理按照公司制度执行，项目冲减成本。 至少每季度进行一次材料盘点工作，并于季末前将盘点资料送交财务部。财务部根据账务和实际盘点数据， 查找原因并及时进行账务处理。 3.4 机械使用费：设备租赁费、维修费用等由供应部负责，在每 月 25 日之前将相关核算资料送交财务部。项目完工后一个月项目应完成上述成本结算工作，确定最终机械费成本。 外租设备、运费无论发票是否已到，应按月办理结算（内部结算）交财务部入账核算，购买的固定资产设备按月计提折旧。 3.5 其他直接费用、间接费用：核算由财务部负责按月核算，项目完工后一个月项目应完成上述成本的最终确认， 并对预计尚需发生 的各项费用由相关部门提供依据后进行相应核算。 责任追究 工程项目成本核算制度 4.1 项目部在经济活动分析前及季末、年末，由财务人员牵头，商务部门、材料部门、机械管理等部门配合，对项目实际成本进行清理，编制实际成本与账面成本调节表， 查找差异原因并督促相关成本及时入账核算。 4.2 各部门人员应及时、准确提供项目收入和成本的确认依据， 如因各部门员不能严格履行职责， 导致项目成本核算不真实， 致使项 目亏损不能及时预警，追究相关人员责任。 4.3 财务人员须