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中小学幼儿园教师信息素养提升工作坊研
修项目
2.0研修总结
能力提升工程 1.0与能力提升工程 2.0 ,我觉得关键在
于人,在于人的思想,在于教师的教育观,信息技术应用能
力是新时代高素质教师的核心素养。通过这次线下集中培训,
我明白了我的主要任务和要求。首先,我要制定自己的信息
化及发展专业发展规划。要在认真客观分析个人技术现状
(有无教学、教研、资源平台以及无线网络)的基础上,确
定我的信息化教学模式,明确我的完善性项目和突破性项目,
并制定专业发展项目,最终完成我的教育教学创新。其次,
我要参加平台技术培训,通过培训提升个人人的信息化技术
应用能力。最后,我要开展信息技术校本研修,这是本次培
训的重点,在这一阶段,我既要组织备课组教师学习相关的
课程,还要组织教师开展组内线下讨论确定研究主题、内容、
目标、学习课标、相关课程,必要的理论支持,找准主题与
课例的相关点,突出支撑专题研究的相关教学内容,制定并
上传课研课磨课活动安排。
通过这次线下培训,我明白了:如果说信息技术应用能
力提升工程 1.0是被动的、个体的、技术的培训,那么,信
息技术应用能力提升2.0是自主的、整体的、教育理念的提
升。因为实施的主体责任人变了,所以,实施的方法也变了。
1.0的关键在教师,2.0的关键在校长。我认为:
1 .对教育行政、培训机构负责人的引领尤其重要。要
明确教育局为提升工程组织管理的责任主体,要成立由教育
局“一把手”为组长的提升工程领导小组。科学统筹教师信
息技术应用能力提升工程2.0培训和推进工作。
2 .对学校校长的引领是关键。转变全区域校长的教师
观念,构建“以校为本、基于课堂、应用驱动、注重创新、
精准测评”的教师信息素养发展新机制,明确校长是学校的
第一责任人。
3 .对专家团队的引领保证质量。培训团队要做到真正
的培训,明确培训团队的责任、义务和权力,提高培训团队
规划方案设计、组织教研、指导校本应用、开展能力测评的
能力。
4 .培训团队的功能转变。在教师信息技术应用能力提
升工程2.0工作结束后,应该把培训团队转化为学校信息化
应用指导团队,永久长设。
解放思想,了解了信息技术应用能力对教师的重要性,
看清了以校为本、基于课堂、应用驱动、注重创新、精准测
评的教师信息素养发展新机制是未来教育的发展目标,通过
讲座学习、区域打磨、论坛交流等一系列活动,厘清本区域
的“信息技术 2.0”整体推进方案,而这一切必将通过培训
学员的内化再影响到各自区域的教师发展,推动教师更新观
念、重塑角色、提升素养、增强能力,深化信息技术与教育
教学融合发展,使信息化教学成为教师教学活动的常态,培
养新时代的信息化人才,整体推进信息技术 2.0提升工程项
目建设。
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