供应商评估考核程序.docxVIP

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名鼠服饰(国际)有限公司 文件类别 程序 供应商评估考核程序 页 次 1/4 文件编号 QP-M-004 修订次数 0 版本版次 1.0 制修日期 2002/9/8 1、目的:为促使供应商所提供的材料品质的提升和交期准确,更好地做好供应商 评核工作,特制定本程序书。 2、 范围:提供本公司材料厂商及托外加工厂商均适用 3、 权责: 3.1采购:对供应商配合度考核。 3.2品管和采购:分别对供应商品质和交期考核。 3.3供应商评估:由品质部及采购,予以执行。 4、 程序说明: 4.0流程图:无 4.1 新供应商评鉴作业: 4.1.1由采购人员填写“供应商基本资料”(附表一),向供应商索取其基本 资料要求传 回后予以收存归档 4.1.2供应商评鉴合格的条件: (1) 零件经品管确认,试用合格的报告。 (2) 对供应商实施实地评估审查达 70分以上 (3) 获得国际或国家相关体系认证。 (4) 获得国家品质相关奖项。 客戸指定的供应商 (6)市场独家供应商。 4.1.3 实地评估时:由品质部、米购、生产部各派员参加到供应商工厂处评 文件类别 程序 供应商评估考核程序 页 次 2/4 文件编号 QP-M-004 修订次数 0 版本版次 1.0 制修日期 2002/9/8 采购依据下表对供应商配合度进行考核:(配合度占 20分) 配合度 评分等级单位:分 项目 项 目 总得分 得 分 代号 协调事项及时处理 6 (处理不及时批数/总批数)X 6 N1 及时处理品质异常 6 (处理不及时批数/总批数)X 6 N2 单据填写完整 4 (不完整批数/总批数)X 4 N3 货物标识及包装完好合要求 4 (标识包装不完好批数/总批数)X 4 N4 注:异常处理:指品质异常的处理 单据填写:以单据填写字迹清楚数字准确为准。 标识及包装:以材料来厂时品质标识为准,以确保材料品质不受损的包装 方式和每批包装数量统一规格为准。 协调事项处理:异常外的协调事项,(如单据异常处理,相关资料要求之 提供)处理及其及时性。 444考核评分:依据上述三种评核总分,划分为下列三等级 : A B、C 等级 A B C 分数 85分以上 84分一 66分 66分以下 品质部与采购在每月一次供应商考核后,将每月汇总的有关原始资料和 填报的《供应商交货状况汇总表》,经会签后报请管理部及品质部主管 审查批准。 445考核结果处理: 445.1 评核等级为“ A”者,增加其订单量,并优先列为新产品开发的配 文件类别 程序 供应商评估考核程序 页 次 4/4 文件编号 QP-M-004 修订次数 0 版本版次 1.0 制修日期 2002/9/8 合厂商 评核等级为“ B者,维持目前的订单量。 评核等级为“ C者,以《品质异常通知单》(附表六)形式知会 厂商改善, 减少订单量处,并列为辅导观察厂商,连续三个月为 C级厂商,采购提出申请除名,经品质部、管理部主管审查,总 经理批准于 《合格供应商名册》上除名,取消此厂商资格。 4.4.5.4 属卖方市场独一供应商的特殊时期,评核为 C者,品质部门 或管理部主管审查批准后,总经理核准后,方可继续采购。 参考文件:无 6、附件: 6.1 附表一: 供应厂商基本资料表 QR-M-004-01 6.2 附表二: 厂商评鉴调查表 QR-M-004-02 6.3 附表三: 合格厂商申请登记表 QR-M-004-03 6.4 附表四: 合格供应商名册 QR-M-004-04 6.5 附表五: 供应商交货状况汇总表 QR-M-004-05 6.6 附表六: 品质异常通知单 (专属于《矫正与预防措施管理程序》 5、 合格厂商申请登录表 申请表编号 : 产品之型录包含下列不同供应商类别 鉴别对象之依据 符合评鉴项目之说明 I通过ISO-9000认证或国家奖之厂商附奖证影印件,直接申请列入合格厂商 名册 I 工厂现址评鉴达70分(含)以上者以《厂商评鉴调查表》,直接申请列入 合格厂商名册 口凡过去与本厂往来之供应商、托外加工厂,可附连续2 口凡过去与本厂往来之供应商、托外加工厂,可附连续 2批合格进料检验报 告直接申请列入合格厂商名册 厂新厂商送样,经检验试用合格之检验报告 —客户指定厂商 告直接申请列入合格厂商名册 厂新厂商送样,经检验试用合格之检验报告 —客户指定厂商 □市场独家供应厂商 1、_产品型录一一计一分申请 1、 _产品型录一一计一分 申请 2、 —厂商评鉴调查表 计分 登录 3、 次交货检验报告单 凭证 检 验 日 总经理 管理部经理 品质部主管 QR-M-004-03 合格供应商名册 附件二 登录时间: 年 月曰 序号 厂商名称 联系人 联系电话 产品类型 登录依据 1 承兴辅料经营部 颜荣发 4485910 吊牌吊粒 布标、

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