神华国能集团有限公司煤矿设备大修管理办法.pdfVIP

神华国能集团有限公司煤矿设备 大修管理办法 第一章总则 第一条 为规范神华国能集团有限公司（以下简称“公司”） 设备大修管理，明确管理职责，优化管理流程，有效控制设备维 修质量、工期和费用，根据《煤炭工业企业设备管理规程》规定、 神华集团公司（以下简称“集团公司”）相关管理规定和公司相 关管理制度，制定本办法。 第二条 设备大修是对设备进行全面解体修理，包括清洗检 查、更换零部件、调整机械和电器操作系统等。 第三条 设备大修条件是设备已达大修周期或过煤量已满足 大修要求；设备在使用期间，因不可预见因素造成设备不能正常 运行需对其进行大修的，可根据实际调整其大修周期表。 第四条 设备大修范围包括采掘设备、大型固定设备及大型 部件，不包括小型设备。 第五条 本办法适用于公司所属各生产煤矿，各煤矿根据本 办法制定实施细则。 第二章组织与职责 第六条 煤炭管理部是煤矿设备大修的归口管理部门，主要 职责是： - 1 - （一）贯彻落实国家、行业的法律、法规、方针、政策和集 团公司的相关规定。 （二）负责公司设备大修管理办法的制定和监督执行。 （三）负责煤矿设备大修参考标准的制定。 （四）负责大修方案的审核和相关业务指导。 （五）负责设备大修招标技术文件的审查。 （六）组织或参与大型设备大修项目竣工验收。 第七条 计划经营部负责将大修计划纳入公司年度综合计划 审批下达。 第八条 财务部负责设备大修资金预算审查。 第九条 物资部负责组织设备大修的招标工作。 第十条 各煤矿是设备大修的责任主体，主要职责是： （一）贯彻落实国家、行业的法律、法规、方针、政策和集 团公司的相关规定。 （二）负责贯彻落实公司设备大修管理办法。 （三）明确设备大修管理部门和责任人员，并明确其管理职 责和管理流程。 （四）组织鉴定设备及大型部件的使用情况，并做好大型部 件的大修、周转备用工作。 （五）负责编制设备大修周期表。 （六）负责编报设备大修年度建议计划。 （七）负责编报设备大修月度采购计划并提报招标技术文 - 2 - 件。 （八）根据招标结果与承修单位签订大修合同和技术协议。 （九）负责设备大修的全过程管理，包括拆解、定损、监修、 验收、移交等。 （十）负责设备大修的档案、资料整理等工作。 （十一）矿根据实际制定社会化融资租赁设备、社会化成套 租赁设备的的大修管理办法与考核实施细则。 （十二）负责社会化融资租赁设备、社会化成套租赁设备的 接续配套、大（项）修方案的制定与安排。 （十三）监督社会化融资租赁设备、社会化成套租赁设备的 大修监修监造，保证设备大修质量与设备正常接续配套。 （十四）煤矿应制定对设备承修商的检查、考核与评价办 法，负责设备大修的全过程考核工作。 第三章设备大修业务流程管理 第十一条 煤矿按照集团公司及公司设备大修相关规定，结 合本矿设备配套使用情况，编制设备年度大修计划，与年度生产 建议计划一并上报。 第十二条 煤炭管理部对煤矿年度设备大修计划审核，报公 司分管领导初批。 第十三条 计划经营部将初批后的设备大修计划，汇总平衡， 提交公司审议通过后下达。 - 3 - 第十四条 煤矿按照公司下达的大修计划，按公司有关采购 计划管理办法、招标采购管理规定，编报设备大修的各类采购计 划。 第十五条 物资管理部根据公司批准的煤矿设备大修计划， 审查及组织相关设备大修项目的招标采购工作。 第十六条 煤矿与中标或谈判确定的承修队伍签订维修合同 及技术协议。 第十七条