2017监理项目个人年终总结范文.docVIP

Megan精品文档 PAGE 1 2017监理项目个人年终总结范文 　　2017年9月份，我监理部受公司委派至俊景花园城项目开展工程监理工作。兩个多月來，我监理部严厉遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严厉按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。 　　一、在监工程概况 　　1 、工程名称：俊景花园城(南区)综合住宅项目 　　2 、工程类别：综合住宅 　　3 、工程地址：青口河南，华中路东，镇海路北 　　4 、建设单位：连云港俊景房地产发展有限公司 　　5 、设计单位：连云港建筑设计研究院 　　6 、施工承包单位：通州建总建设集团 　　二、监理工作情形 　　在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严厉遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严厉按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一和谐”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，將工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的和谐工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情形如下：监理项目部工作总结 　　1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严厉的监控。在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见，对重要部位和匿藏工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以來，未呈现工程质量事故，保障了工程的质量。 　　2、进度控制方面：本工程正式开工时间为11月20日，截止到2017年1月13日共完成静压桩施工505套，自工程开工以來，我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划，同时，我监理部严厉催促、检查进度计划的落实情形。在工程施工中，由于各种原因施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部屡次要求施工单位编制可行的进度计划，必須保障能按合同工期要求推进工程的建设。 　　3、投資控制方面：严厉审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严厉控制工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予料理。自工程开工以來，不良签证为零，对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。 　　4、安全管理方面：自工程开工以來，我监理部严厉审查施工单位安全方面行为資料，严厉检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情形，特别是对于塔吊等大型施工机械的安全使用操作规程进行严厉监控。对于现场的安全文明施工方面的管理，对安全检查的情形进行记录。工程开工至今，未发生安全事故，保障了现场的安全文明施工。 　　5、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即对合同的内容进行认真研读，保障能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实情形进行严厉监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权益与义务的落实情形，催促各方按合同要求办事。在保障建设单位权益的情形下，同时保障了施工单位的合法权益，做到 　　了科学、公正、公平的原則。 　　6、信息管理方面：我监理部按照江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的資料管理要求对本工程資料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程資料的收集和整理，做到資料与工程实体同步，保障了实体工程文字資料的可追溯性。现场的資料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。 　　7、工作和谐方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、承包方的和谐与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中，对工程所涉及的各种合同关系进行和谐，确保合同有效、顺利地实施。和谐处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利，參建各方未发生纠纷、矛盾。 　　在本项目本年度的监理实施过程中，公司领导何总屡次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了許多指导性的意见，对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关切表示衷心的感谢。 　　以上是对我项目本年度监理工作的总结，我项目部相信，在公司领导一如既往的关切和建设单位的支持以及施工单位的配合下，我项目监理部全体人员一定不负众望，定能顺利完成本项目的监理任务，保障让公司放心，让业主满意。 　　看了这篇2017监理项目个人年终总结范文，大家知道项目工作总结怎么写了吧，