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( 分) 公司筹建
筹建方案及可行性分析报告
地区（城市）： 姓名:
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目 录
第一部分 调研报告
自然情况
经济环境
同业概况（尽可能详实，包括多少家，分别的人力平台，业务平台，人均产能，有利于基本法设定，骨干招募）
第二部分 筹建思路
筹建目标及方向我的资源及优势（目前的班底有几人，适合什么岗位，能带来什么样的架构人力。）
业务节奏规划（包括业务节奏、人力节奏、职场节奏）
预估标准业务单位：万元月份开业
预估标准业务
单位：万元
月份
开业 第 1
首日 月
第 2
月
第 3
月
第 4
月
第 5
月
第 6
月
第 7
月
第 8
月
第 9
月
第
10
月
第
11
月
第
12
月
合计
全部人力
活动人力
标准业绩
业务模式及客户来源
制度框架（包括组织架构、底薪福利制度-基本法等）
前期费用需求（职场租赁、装修、家具）、费用率、使用明细
第三部分 核心竞争力
一、（ ）分公司的核心竞争力（特色）是什么？ 二、如何打造、培养和形成核心竞争力？
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